你还在用感性思维管理你的美容院吗？（上）

您还在用感性思维经营美容院吗？

你还在情绪化地评判你的员工吗？

你还在用疯狂的促销来提高业绩吗？

女人是感性的，

但是美容院的经营管理不允许你情绪化！

你为什么这么厌倦管理商店？

就是因为感情问题！

门店运营管理其实就是数据化管理。 现在大多数老板娘都没有数据的概念。 都是情绪化的管理，情绪化的判断门店美容院营业额，员工的能力。 事实上，这样的管理并不利于管理店铺。 比如店内有效客流的月增减比，告诉我们店内哪个板块出了问题，而我们往往忽略了这个数据。

那么如何诊断美容院的业绩门店情况呢？ 当然，数字更能真实反映美容院的经营情况，美容院的业绩也可以围绕这些关键数据——客流量、到店率、客单价、消费、营业额等展开。

根据数据的特点，我们可以衍生出对我们业务管理的数据支持：员工数据（反映员工的服务、状态、能力）、客户数据（便于有针对性、有效地管理客户）、项目数据（产品和服务）项目）优化升级设计）、门店数据（刷卡消费毛利是否过低等）

可能很多老板娘会说，看数据一头雾水，但作为老板，首先要会算账，再看数据报表。 要理解数据，您必须能够组织和制作数据报告。 因为如果你了解了数据，就可以发现美容院运营中的一些不足和不足，进而解决美容院运营的问题！ 而老板自己也必须掌握一些核心数据，才能知道店内的情况，哪些地方需要改进？

我们只要把日常的运营数据变成一条数据链，按照从低层到高层的流程逻辑串联起来。 有针对性的发现店内的缺陷，从而精准突破！ 将各环数据提升至标准状态，找到杠杆点不断引爆业绩！ 不需要靠活动继续盈利！ 不靠痛苦经营，不靠开会炫耀，不靠疯狂升职，更能实现俱乐部业绩多级跳跃的奇迹！

为什么要把数据放在整个门店运营管理系统的首位。 因为数据可以直观、全面地表达现状美容院营业额，避免单靠大脑做决定。 我们想要达到的结果是通过整个工作过程来实现的。 通过数字将这一结果解码到工作过程中，是实现目标结果的保证。

经营的核心是决策，决策的依据是数据。

经营数据真实、客观地反映了关键业绩指标和关键盈利指标，也真实反映了经营中存在的问题和机遇。 经营者必须熟练分析业务数据，准确分析业务问题，对商机做出科学决策，最终实现美容院的经营目标。

没有数据分析，你不知道本店的优势和问题！

没有数据把控，你就不知道每一个决定是否正确！

没有数据的指引，我们就会无所适从，迷失目标方向！