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    美业行业如何用好人才

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    • 用错了人,你店里的问题不仅不会解决,还有可能导致业绩倒退。

      很多美容院老板店面经营遇到问题

      首先想到的就是花米找别人解决

      对于这种店面李老师的意见就是

      首先你要判断这种问题是临时性问题还是反复性问题

      如果是临时性问题,你花点米就可以了

      如果是反复性问题,你总不能每次都花米吧,如果单次成本很低倒无所谓,如果单次成本过高,我们怎么办?

      还有很多美容院老板遇到问题或者经营瓶颈

      她想到的就是招聘,找一个有经验的来帮助自己度过难关或者打破瓶颈

      道远

      在这里李老师想说:

      用错了人,你店里的问题不仅不会解决,还有可能导致业绩倒退。

      不知道有没有这类的老板

      1年的时间,换了三四个店长,一个个都是在大店里做过的,非常有经验

      来到店里就开始抓正规化

      正规化的结果是什么呢?

      美容师每天想的就是我有没有打卡,晨会汇报怎么做,技术考核怎么做

      结果整个店都在围绕规章制度转圈

      员工之间的和谐没了,店面里面的氛围每天都非常压抑

      顾客到店也会感觉压抑,慢慢的

      顾客服务质量和顾客到店率逐渐下滑

      然后你不得已让她离开了

      但你还在坚信,坚信什么?

      你坚信别人可以在大店里做好,肯定可以把你的店做大

      最后你换了一个又一个,才开始怀疑自己是不是错了

      美业行业如何用好人才

      其实核心来说,就一个字——懒

      你不愿意学习,不愿意事必躬亲,总觉得,把自己的孩子交给保姆就可以了,自己带嘛

      觉得反正自己能力不行,交给保姆可能会更好,就是依赖性太强

      记住李老师这句话

      任何时候,1号位要主动持续学习,你自己认知的提升,才能带动你店面的提升

      本文源自头条号:李华美业运营之道

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