首先你要判断这种问题是临时性问题还是反复性问题

如果是临时性问题，你花点米就可以了

如果是反复性问题，你总不能每次都花米吧，如果单次成本很低倒无所谓，如果单次成本过高，我们怎么办？

还有很多美容院老板遇到问题或者经营瓶颈

她想到的就是招聘，找一个有经验的来帮助自己度过难关或者打破瓶颈

道远

在这里李老师想说：

用错了人，你店里的问题不仅不会解决，还有可能导致业绩倒退。

不知道有没有这类的老板

1年的时间，换了三四个店长，一个个都是在大店里做过的，非常有经验

来到店里就开始抓正规化

正规化的结果是什么呢？

美容师每天想的就是我有没有打卡，晨会汇报怎么做，技术考核怎么做

结果整个店都在围绕规章制度转圈

员工之间的和谐没了，店面里面的氛围每天都非常压抑

顾客到店也会感觉压抑，慢慢的

顾客服务质量和顾客到店率逐渐下滑

然后你不得已让她离开了

但你还在坚信，坚信什么？

你坚信别人可以在大店里做好，肯定可以把你的店做大

最后你换了一个又一个，才开始怀疑自己是不是错了

其实核心来说，就一个字——懒

你不愿意学习，不愿意事必躬亲，总觉得，把自己的孩子交给保姆就可以了，自己带嘛

觉得反正自己能力不行，交给保姆可能会更好，就是依赖性太强

记住李老师这句话

任何时候，1号位要主动持续学习，你自己认知的提升，才能带动你店面的提升

美业行业如何用好人才