美容行业中站稳脚跟的制定，大家要遵循以下几个原则

没有规矩，美容院的管理也是一样。 一开始大力宣传，引进了很多国内外的先进技术，但这不是我们的立足点。 要想在美容行业站稳脚跟，必须要靠各方面。 所有的工作都要做到位，不能有任何细节上的差错。 尤其是美容院的管理。 只有管​​好我们的员工，做好工作，我们的美容院才能越来越好。 这也是关键。 至于管理制度的制定，要遵循以下原则。

01 因地制宜

很多管理者可能认为自己没有美容院管理经验，或者直接照搬一些大公司的经验，希望让自己的美容院直接走向“国际化”。 但是如果真正实施起来，大家会发现每个地区的情况都不一样，每个公司也会有很大的差异。 复制成功的机会真的太少了，也不能保证最好的管理效果。 要因地制宜，因地制宜做好管理，建立管理制度，做到人人遵守、管理出效果。

2个民主投票

毕竟我们的管理不光是要由管理层来制定的，还要听取下面其他员工的一些意见。 最好能做点民主投票。 一开始肯定有一些制度大家觉得不合理，或者有一些细节是我们没有想到的。 只有基层员工的建议才是我们的立足之本。 管理者也应该认真采纳员工提出的一些意见，使我们的管理制度越来越完善。 如果确实存在一些不合理的制度，影响了美容院的整体发展和员工的情绪，及时纠正也是必要的。

3 不要盲目改装

很多美容院的管理者可能认为大家的意见都不错美容院管理方案，所以经常修改自己的制度美容院管理方案，反而让员工产生逆反心理，认为领导还是“好说话”的，即使犯了错也可能不会受到严惩。 建议前三个月最好吸收一些员工管理信息，但是后期建立了制度之后，制度做好之后，一定要按照我们的制度去执行。 即使有些系统可能有缺陷，也不能直接跳过。 保证良好的运行也很关键。

4学习先进系统

许多管理任务可以稍后处理。 如果真的要保证最科学的管理和正确的经营，还可以学习一些先进的管理制度。 现在直接加盟的美容院很多，总公司每年都会对管理人员进行培训。 一方面要对市场进行分析，另一方面也要让各个美容院的管理更加正规。 定期参加培训确实是一个不错的选择。

我们当初建立的制度肯定有不完善的地方，但这不影响我们后面的工作。 只要我们能建立一个制度并认真执行，我相信美容院会越来越好。 如果你对这个行业了解不多，可以多了解一下。 当初的坎坷也是对我们的考验。 只要我们把各方面都做好，未来的发展就会越来越好。