美容院员工激励的12大实用方法，你知道吗？

激励美容院员工的 12 种实用方法

在美容院的经营过程中，员工管理非常重要。 美容院店长作为门店运营的执行者，自然肩负着激励员工的重任。 以下是小编精心整理的12条激励美容院员工的实用方法，欢迎分享。

一、审批。

员工完成某项工作后，最需要的是上级对自己工作的肯定。 老板的认可是对他工作业绩的最大肯定。 在实践中，认可是美容院经营者最容易忽视的激励方式，大多数美容院管理者对员工的成就并没有给予足够的认可。

在表彰员工业绩的过程中，也要注意表彰的及时性。 如果使用过多，价值会降低，如果仅用于某些特殊场合和稀有成就，则价值会增加。 例如，当一个员工在为客户服务的过程中得到了客户的认可和表扬，如果美容院的经理及时当着大家的面祝贺该员工，对员工的激励效果会提高好几个档次。

2.赞美。

这是员工认可的一种形式。 大多数美容院的经理都吝啬于称赞员工做得好，一些经理则将其归咎于缺乏必要的技能。 其实表扬员工并不复杂。 不需要考虑时间和地点。 您可以随时随地表扬员工。 在会议或其他场合，对工作表现良好的员工给予书面或口头表扬。 当然，这种赞美应该是发自内心的赞美，而不是几句冠冕堂皇的话。

当面表扬会取得更好的效果，关键在于及时性。 当有理由赞美某人时，不要以任何理由拖延！ 请记住，快速反应等于有效，当员工心目中的新成就时，表扬会产生奇迹。 不要让时间溜走，而是要抓住每一个机会立即赞美，以产生积极的影响。

3、关注员工的职业生涯。

员工想知道他们的潜力是什么，以及他们在美容院有什么成长机会。 在激励员工的重要因素中，员工的职业生涯问题往往被遗忘。 事实上，为组织内的员工设计职业生涯可以产生非常明显的激励效果。 比如，你重视内部提拔吗？ 虽然特殊的环境会要求美容院从外部物色人才，但如果内部出现职位空缺，首先想到的总是内部员工，并向每一位员工传递积极的信息。

4. 职称。

员工在美容院是否感到被重视，是影响工作态度和员工士气的关键因素。 组织需要创造性地使用各种职称。 考虑让员工提出建议，让他们接受这些头衔并融入其中。最基本的是获得荣誉感，荣誉孕育积极的态度，而积极的态度是成功的关键。

5、合理的薪酬体系

工资的变动不是按照老板的主观意愿随意改变的。 学位和方向必须根据美容师的工作业绩、考核结果和投资水平美容院薪酬制度，不能脱离美容院的实际工资。 美容院老板必须清楚，奖金只是一种工具，而不是目的。 只有合理运用奖金制度，才能有效提高员工的积极性，否则得不偿失。

6、一对一指导。

员工渴望成长和学习的机会，因此管理者需要在员工需要时给予他们指导。 高管们花的只是时间，但是这段时间花给员工的信息是你很关心他们！ 而且，对于员工来说，上级能教给他多少工作技能并不重要，重要的是你真正关心的有多少。 跟着他。

7.赋予员工更大的责任。

无论何时何地，人们都希望拥有自己的地位。 有很多基层员工从来没想过美容院的整体运营，只想着做好本职工作。 如果员工一直处于同一个岗位，员工的工作意愿就会逐渐降低。 一个组织中必然会有一些员工愿意承担一些额外的责任。 作为沙龙经理，关键在于能够识别这些人，并在可能的情况下将责任与他们的能力和愿望相匹配。 对于希望承担额外责任的员工来说，这是一个巨大的激励。

在实践中，可以考虑以下两种方法：

领导角色：奖励员工在领导角色中的表现不仅可以有效地激励员工，还有助于确定未来的候选人。

让员工主持短期培训：组织培训以发展员工的优势和技能，由其中一名员工主持培训，并让他向其他员工简要说明培训的内容和重点。

8、加强员工团队精神。

美容院经营者应努力在平时的工作中树立共同的愿景。 有了共同的愿望和目标，成员们只能心想事成，精力发扬在一处，才能同甘共苦，一心一意。 愿景集需要切合实际，并且团队成员有强烈的愿望。 一个不可能实现的不切实际的目标能否激发员工的积极性？ 愿景必须达成共识并共同完成，让每位员工都参与其中。

团队精神的培养还有一个很重要的方面美容院薪酬制度，就是与团队成员的沟通和交流。 传播不仅要纵向或横向，还要进行横向传播和纵向传播，还要保证传播的平等性和双向性。 并且通过沟通，员工必须达成一致的观点和行动，形成团队的共同价值观。

9. 培训。

员工是否可能过度培训？ 事实并非如此。 在实践中，许多沙龙经理认为“我的员工已经接受过培训”或“我的员工很棒……他们只需要一点……培训”。

这种观念其实是错误的。 对于员工来说，培训永远不会结束。 为员工提供培训是最好的激励方式。 这种培训不一定要花钱在外面提供。 可由美容院主管授课或内部员工交流培训。 参加外部培训是员工最喜欢的奖励。 将外部培训作为对团队中一两个人的比赛奖励可以非常激励。 但一定要为外部培训参与者制定一个结构化的计划，以便在他们返回时向车间的其他员工进行简报。 这样，每个人都可以以极小的成本获得知识和经验。

10. 团队会议。

偶尔的小聚可以增强凝聚力，进而有助于加强团队精神，最终对工作环境产生影响，有助于营造积极向上的工作氛围。 比如中秋节前夕的聚会、元旦前的野餐、重阳节的爬山、3月8日前的郊游、员工的生日晚宴等，这些都能成功带来员工一起度过快乐的时光。 这些美好的回忆会让员工感受到团队的温暖。

11. 特别着装日。

对于大多数每天都需要穿正装的美容院员工来说，一天能穿上便服上班已经成为一种普遍的奢侈。 利用节假日或节日举办以色彩为主题的非正式着装日足以让这些员工开心。 大型节日前的日子是一个极好的机会，可以定义一个非正式的日子，让员工穿上合适的颜色、纽扣和标志性的服装。 员工生日也可以作为特别着装日。

12. 假期。

美容院可实行休假时间竞赛。 在许多情况下，当员工面临现金奖励和休假奖励之间的选择时，他们会选择休假。 如果团队中所有员工都完成了绩效目标，那么最合适的奖励就是休假。

无论什么样的激励方式，如果能够实施得当，都可以取得很好的效果。 关键是美容院经营者需要树立与员工共同成长的理念，而不是仅仅把员工当成自己的工人。

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