美容院缇莎小编：美容院运营的框架，美容院成本与利润的分析

现在很多美容行业的老板都在抱怨，开美容院容易，门外汉经营起来太难了。 其实美容院利润分析，如果你能了解系统的美业运营指标，那么你会很快从美业小白上升到美业大咖的水平！

今天小编分享了一篇纯干货，聊了美容院运营的框架，美容院成本和利润的分析，一起来看看吧。

你有没有发现，美业经营者都明白做活动的重要性，却往往忽略了最重要的财务思维和运营指标思维。 但是，只有会算账，才能赚到等值的钱。 成本支出是美容院作为一个实体最大的支出。 只要我们学会计算如何提高现金绩效，同时保持固定成本不变并节省可变成本，我们就能赚到双倍的钱。

美容院的固定成本必须控制在总成本支出的10%。 所谓固定成本包括房租和装修费，这些都是开美容院必须花费的资金。 与之相对的是可变成本：包括营销费用、管理费用、税金、行政杂费，这些都是美容院的管理成本，占15%。 此外，可变成本还包括员工工资，占比25%； 产品占比25%； 还有房租+装修+产品+人员工资，这四项是美容院的运营成本应该占总投资的60%，这样我们才能赚到25%的利润，这只是标准利润. 一家店连25%都完成不了，美容院显然走不远。

一家美容院需要达到多少业绩才能实现25%的利润？ 美业具有行业特殊性。 它与预存款和实际消费绩效之间存在特殊关系。 预存款是客户存放在我们这里的钱，可以随时退还。 只有实际的消费业绩减去成本才是真正的月利润。 现金业绩分为80%实际消费业绩和20%预存业绩。 在实际消费表现中，有80%的实际运营表现+20%的产品表现。 也就是说，现金业绩=实际消费+卡应用，实际消费业绩=实际经营业绩+产品业绩。

假设房租成本1万，装修成本1万，那么2万除以固定成本比例10%，就等于20万的消费。 20万除以0.8等于25万的现金业绩，再乘以12个月，就是192，也就是说一年要赚192万，才能赚到25%的利润。 功耗性能为20W，乘以0.8等于160,000。 这是店铺每个月需要做的人工操作业绩美容院利润分析，产品业绩是4万。

美容院的成本利润分析你学会了吗？