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根据一个地区的各种现象，可以衡量和判断开店的条件是否成熟。 例如，人口流动逐渐增加，新开大型门店，或其他门店积极扩张，区域内商圈逐渐扩大，区域内顾客与使用交通工具的顾客比例逐渐增加等等，都可以反映出这方面有逐渐发展的迹象，所以开店的潜力很大。 反之，则说明该区域经济衰退，不适合开店。
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加盟连锁，自然要开店，选择一家好店很重要。 首先要考虑店铺经营的基本条件：如店铺场地周边的住户条件（人员条件）、交通系统的设施条件（交通条件）、周边环境的设施条件（吸引条件） . 必须收集和分析关于上述三种情况的信息。 居民多、交通发达、功能齐全的区域，自然是开店的理想场所。 但必须把握的大前提是，该地区在发展过程中属于成长期、停滞期还是衰退期？ 这是实地考察首先要考虑的因素。
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另外开美容院成本，在决定开店之前，需要先确定自己店铺的目标客群，充分了解店铺所在区域的目标客群数量是否足以支撑店铺的生存和发展。小商店。 例如，您可以根据交易单价、购买频率、商圈布局计算出您必须拥有的客户数量：
以食品为例，如果一个家庭平均每笔交易单价为50元开美容院成本，每天必须进货100次，店铺才能维持生意。 通常的购买频率是每3天一次，一年360天。 计算一下，食品店商圈进货的顾客数量应该是：（50元×100次×360天）÷（50元×120次/年）=300人。 再举个例子，以一个家庭购买衣服为例。 如果一个家庭平均每笔交易单价为200元，每天必须购买15笔，商店才能维持运营。 通常的购买频率是每 3 个月购买 1 次。 如果一年还是按照360天计算，那么服装店圈内的顾客购买次数应该是：（200元×15人次×360天）÷（200元×4次/年）=1350人们。
年营业额=1个顾客的平均单价×1个顾客一年的购买次数×商圈的顾客数量，那么你就可以算出你想在商圈赢得多少顾客，同时算出是否区域内有足够的数量 目标客户群：商圈内采购客户数量=必要的年营业额÷（1笔交易的平均单价×每个客户每年的采购数量）。
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