如今的汽车美容店在注重服务质量的同时，也越来越注重企业文化的建设。 随着企业文化带来的诸多赞誉，新一轮的追随和模仿浪潮在中国掀起，但我们不禁要问：什么是企业文化？ 企业文化真的那么容易建立吗？ 现在就和大家谈谈企业文化的建设吧。
一：企业文化要结合汽车美容店的实际
说到企业文化，我们熟悉很多优秀企业的核心价值观：索尼的开拓者、松下的报国七大精神、3M的不杀新产品创意、沃尔玛的为客户创造价值、等等美容院文化理念，所以我们一直希望能够找到一个更好的句子来表达您的创业精神。 于是，很多企业花重金聘请专家或设计公司为自己精雕细琢，最后能拿出一本包装精美、辞藻华丽的大型企业文化手册，自以为完成了企业文化建设。文化。 这是错误的！
我们把企业文化融入到我们的汽车美容店中，而不是让我们的员工喊口号或死记硬背企业文化的术语。 真正的企业文化应该结合汽车美容店的现状，为员工树立核心价值观，而不是说几句表面文章。
二：企业文化不仅是管理者组织的，更是每一位员工的责任
有人认为企业文化是企业创始人和高层管理人员的经营理念和管理理念。 正如惠普的创始人奠定了惠普之道的基点：信任和尊重个人； 亲自制定了 PHP 哲学（和平与幸福的繁荣）。 但如果因此而认为企业文化建设只是高层管理人员的工作，与公司其他人无关，那就是千里之外了。
对于汽车美容店，实施是企业文化的关键。 在企业文化建设过程中，自始至终都需要员工的参与。 从对现有文化的总结与反思，对未来所倡导的价值观的探讨与思考，到承载这种价值观的行为规范与制度的制定，只有员工积极参与，只有员工的参与才能保证顺利实施过程，只有员工的全员参与，才能让汽车美容店全面准确地理解企业文化中的价值观 。
三：企业文化雷同，雷同现象严重
如果我们对比一下国内大公司的企业文化，确实可以发现一些共通的东西，比如诚实正直，这在公司的价值观中美容院文化理念，比如尊重创造力，尊重个人，强调团队合作，我们都可以看到，但是我们却不能。可以得出结论，企业文化大同小异，往往每家企业最值得推崇的价值观都有其独特的个性。
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