“不做促销等死,做促销找死”,这是现在很多药店都陷入的一个棘手难题。怎样才能让药店的促销活动有好的效果呢?
俗话说:“三分策划,七分执行”,药店的促销活动一般由计划和执行两部分组成。如果药店的促销计划能够设计得更加完善合理,会给门店带来非常高的执行力,从而让门店获得更好的收益。
但在现实中,在很多药店的促销方案中,由于种种原因,设计的方案往往不尽人意,还有很多不足之处值得改进。
如何设计一个完整合理的推广方案?方案设计者在设计方案时,只要注意以下10点,就可以设计出相对完整合理的推广方案:
1、熟悉相关法律法规,了解当地监管部门的相关规定
避免在活动计划中出现与相关法律法规相冲突的内容,这会给整个活动带来活动暂停、违规罚款等风险;
例如:购买处方药和甲类非处方药的行为不应出现在计划中;DM单、海报、POPs不得包含以下内容:免费治疗、免费赠品、有奖销售、药品作为礼品或奖品等”;如果有医疗器械促销活动,宣传中不能出现“热销”、“抢购”、“试用”等内容;还有促销活动,必须遵守当地医保中心的规定。
2、活动目的要明确,活动对象要明确,主题要吸引人
是为了刺激新的客户群体,还是为了增加市场份额?是吸引老客户,还是开发新客户?这些都会影响活动计划设计的购买激励;
如何设计一个简单、清晰、吸引人的主题或标语也很关键。
乍看之下,似乎很苍白,很难以不吸引人的主题或标语来吸引顾客参与活动。
3.切记促销活动周期不要太频繁,活动时间要有间隔,活动内容要经常变化,要有长期的促销计划
非常频繁的促销活动使员工身心疲惫,客户产生促销疲劳,促销活动的效果大打折扣。
一般来说,大型促销活动的时间应控制在3-6天;2-3个月可以做一次推广,活动内容和方式要经常变换。
4、计划内容要简单粗暴,要有活动实施要求
在很多促销活动计划中,只有活动时间、活动地点、活动内容,没有活动准备要求、执行要求和总结要求。这对于执行力不强,甚至不知道如何开展促销活动的门店,对活动计划的执行影响不大。在这方面,小型连锁店和个体店在此次活动中表现尤为突出。
一个完整的推广计划应该包括:
A. 活动目标和主题;
B. 活动的时间和地点;
C、活动内容;
D、实施要求:培训要求、宣传要求(单页分发、客户走访、电台宣传、海报张贴)、备货和陈列要求、店面氛围和气势、会前检查要求、活动总结要求等;
E、分工与应急处理;
F. 销售目标和成本预算。
5. 计划的内容也要去掉繁琐繁复,突出活动重点
有的店铺活动计划多达七八项活动,包括日用品购买、打折、特价、代金券抵扣、捆绑促销、会员积分、买送礼等,但重点促销活动有哪些呢?没有突出显示。
由于内容过多,门店人员在活动开展时难以掌握活动内容,直接影响对顾客的推荐;就客户而言,很难判断哪个活动更实惠,直接影响到客户的购买。积极性。
6.一定要从自己的实际情况出发,不要抄袭别人的活动计划
一店一战场。不同商圈的门店、不同地点的门店,会有不同的差异性和不同的客群。因此,活动的目标客户也不同。
该活动可能对A店有效,但对B店可能无效。
7、在策划活动方案之前,一定要与其他相关部门沟通,进行市场调研
活动即将开始,才发现部分活跃品种已经缺货,才发现物流没有把需要的材料送到店铺,才发现销售商品和赠品的价格增加了,等等。效果如何提高?
因此,后勤保障和充足的商品和活动物资准备是赢得战斗的先决条件。绝对不会打一场毫无准备的战斗。
8.活动的利润率应该有差异
新店促销、对抗促销、节假日促销应该有不同的利润空间。新店开张和对抗性促销都是为了吸引顾客。因此,利润率应该比通常的促销活动更大。节庆促销几乎没问题,没必要让太多利润。.
只有这样,才能增强目标客户的粘性药店营销方案100条,增强活动竞争力,降低活动成本。
9、成本预算要与销售目标相匹配
一项促销活动所包含的费用主要包括人员费用、礼品费用、折扣费用、宣传费用、场地费用等。在编制预算时药店营销方案100条,需要对所有涉及的费用进行预算,并做出与销售目标相匹配的预算。
10、销售目标要合理
目标太大,员工的积极性就会受到抑制;如果活动是为了奖惩,也会强制店铺售假;如果目标太小,相对容易完成,就会造成员工压力小,难以取得更好的效果。
一般来说,如果计划合理完整,店铺促销活动执行力好,销售额增长5倍是正常的。一些销售额不高、日均销售额不足1500元的店铺增长10-15倍也是正常的。增加。
方案设计不合理、不完善,不仅会增加销量、减少库存困难,还会给后续的正价销售带来麻烦。
因此,促销设计必须合理、完整、科学。让执行者带来执行后的效率!
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