你能在 60 秒内做什么？ 短短一分钟，能有多少人使用到位？
深陷于纷繁复杂的经营活动中的美容院老板有时忙得连美容院的营业报告都没有。 因此，与美容院的店面管理人员相比，很容易将浪费时间等同于工作效率低下。 工作中如果不好好利用每一分钟，极有可能造成隐性成本的浪费，但如果好好利用每一分钟，工作效果就会大不相同。
接下来就和大家分享一下“一分钟目标”的管理吧！
一分钟美容院管理方法！
先在美容院设立“一分钟经理”岗位。 这个位置暗示每个员工轮流值班，主要工作在晨会上进行。 他们在一分钟内陈述目标，在一分钟内表扬前一天，在一分钟内总结和惩罚前一天。 这样开早会的好处是：
1、员工在晨会前必须提前准备好各种资料美容院业务，因为时间只有一分钟，所以很容易突出重点，简明扼要美容院业务，工作效率自然也提高了。
2、美容师懂得换位思考，在工作中体谅上级管理的困难，在工作中体谅今后的管理人员，共同提高管理效率。
3、培养员工主人翁的心态，让他们积极参与美容院的管理。 锻炼美容师的演讲能力、自信心，发掘美容院优秀的管理人才。
美容院的晨会是一个很重要的开始！
美容院的早会是每天非常重要的开始。 早会的核心是带动全店的工作氛围。 另外，在早会上把当天美容院的工作安排清楚。 设定目标，明确分配任务，点燃美容师的团队激情。
早会，一分钟安排任务，简单明了。 让每个人在一分钟内清楚地表达自己的工作内容和表现。 而这些目标可以包括平时的工作、学习、生活。 每天说的每一句话，都要按照标准去完成。 虽然不要求具体表达，但是心里一定要有明确的目标，知道自己今天要做什么。 如果想让美容师工作时打的鸡血满满，还可以利用早会上的一分钟，让大家互相表扬一下。 既能让员工明确工作发展方向，又能促进美容院团队的和谐。
一天三遍，一分钟就够了！
孔子说：我们要每日三省自己，不必太担心今天犯了什么错误，昨天又做了什么错误。 想太多容易迷茫，所以不妨在下班回家的路上想一想自己还没有做的事情，还有哪些可以改进的地方。 给自己一分钟时间进行自我惩罚。 管理者也可以在美容院召开晚会，给员工自我反省的时间。 期间，当天没有完成“一分钟目标”会有小惩罚，完成者会有小奖励。 起到激励员工的作用。
美容院的经营最重要的就是要服从任性，尊重每一位美容师。 因此，在管理过程中，不需要过于复杂。 促进美容师自我管理，缩短美容院复杂的管理流程，提高美容师的工作效率，利用好60秒，立竿见影的效果。
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