正是：经营管理难不难？那是因为你没做到这些

介绍

很多创业者在开店之前都会担心各种各样的问题：资金够不够？有可靠的货源吗？难于管理吗？竞争压力大吗？你能接触到客户吗？有可能赚钱吗？ ……正是这些不确定因素阻碍了我们创业开店的步伐。

文｜小朴

我们常常把创业和艰辛联系在一起，还没开始就给自己定下了失败。以美容行业为例。很多创业者在开店之前都会担心各种各样的问题：资金够不够？有可靠的货源吗？难于管理吗？竞争压力大吗？你能接触到客户吗？有可能赚钱吗？ ……正是这些不确定因素，阻碍了我们创业开店的步伐。

相信每个美容行业的创业者在开店之前都问过这样一个问题：我适合开美容院吗？对于这个问题，能回答你的其实只有你自己。

你适合开美容院吗？

作为一名创业者，你在美容院扮演的角色不仅是老板，还是店长，包括管理、运营、销售、获客……所有这些工作都需要你胜任。如果你想创业，开美容院，不妨测试一下自己是否适合以下角色。如果可以，恭喜你，你可以成为一名合格的美容院老板！

01 经理角色

这是美容店老板最基本的职能。老板是美容院的中坚力量，人事管理、交易管理、活动管理、财务管理、销售管理以及一些琐碎的事情都在老板的管理之下。美容院老板就像一家美容院。店内的管家、大小事务都要处理好，才能维持美容院的正常经营。

02卖家角色

销售工作除了管理店面的事务外，也是美容院可持续发展的保障。一般小型美容院不设顾问岗位。订单需要老板直接处理。此外，老板还需要总结美容院的销售业绩，找出销售问题，解决销售问题。

03 激励角色

店长既是美容院的爸爸，又是妈妈。他不仅要实事求是，还要给员工打气，激励他们，调整他们的心态，使他们能够以饱满的热情和干劲投入到工作中。服务好客户。

04培训师角色

美容院不管是招学徒还是招熟练工，都需要经过培训才能正式上岗。新产品、新品、新设备，老板先介绍，再传授给员工。对于美容院来说，老板提升自己是远远不够的，更需要通过培训让员工掌握知识和技能。

05传播者的作用

它与其说是一个沟通者，不如说是一个协调者。美容院员工众多，难免会发生冲突。老板需要化解这些矛盾，维护店内员工之间的团结，创造良好的工作环境，提高员工的工作积极性。有时，当员工处于不愉快的心理状态时，老板应该与员工交谈，设法开导他们，提供建议，帮助他们走出困境。

06 领导者的角色

有很多人工作不仅是为了钱，也是为了自我成长。店长要有远见开办美容院的条件，能够带领员工共同进步，开阔眼界，在职场中找到应有的价值。

可见，要成为一名创业型美容院老板并不容易。只有做好以上六个角色，才能支撑美容院的正常运营。如果你打算投资美容行业，不妨测试一下自己，看看自己是否具备这些能力。如果你没有这些能力，你还有学习的决心吗？如果你的回答是肯定的，那你就可以成功创业，开美容院了。

开美容院必须具备的条件

当然，要想开一家美容院，除了创业者自身的能力之外，还有一些客观条件是必要的。

1个投资基金

无论您开什么美容院，都需要有足够的资金来保证项目的顺利运作。想要开美容院的投资者需要在开店前准备好所有的资金。至于需要准备多少钱，这就需要投资者对美容院做好定位。不同规模的美容院、不同的美容院项目、不同的美容院位置、不同的美容仪器都会影响美容院的投资规模。按照美容行业市场的平均水平，开一家中小型美容院的成本在20万到50万元左右。当然，投资者可以根据自身的经济实力，做好前期的市场调研和经营规划，确定美容院的规模，然后制定详细的资金预算。