随着美妆市场的不断壮大，我们发现90后门店正在慢慢兴起，各种个性化的美妆会所也逐渐浮出水面，受到了众多80后、90后的热烈追捧。 Elite 编辑，一位90后美妆店老板分享了她经营美容院的实战经验和心得，希望能给准店铺一些借鉴和参考。
最初的定位和规划包括很多方面。 对于一家美容院来说，应该在以下几个方面明确自己的定位：
一、品牌形象定位
简单的理解可以看成是一个品牌在消费者心目中的印象，它是所有消费者对该品牌印象的总和。 不同的品牌形象适合不同的消费群体。 品牌形象的定位策略将决定你在什么样的群体中能够获得什么样的竞争力。
通常需要考虑以下几个方面：比较产品差异、以往品牌形象基础、相对价格、消费群体定位、消费习惯和使用方式、消费群体文化心态、生活方式等。
2、市场定位
一家美容会所的经营策略与其市场地位息息相关！
美容院的市场定位可分为四种：
一种。 市场领导者;
b. 市场挑战者；
C。 市场追随者；
d. 市场填充物
3、消费圈定位
对于一家美容院来说，消费者的分布具有明显的地域特征。 界定自己的消费圈对高端美容会所的客户开发和经营策略有着极其重要的影响。
确定消费圈通常采用“定位图法”。 也就是说，对于一家经营中的高档美容院，你可以根据客户档案在地图上标出客户的家庭住址或工作单位怎么经营好美容院，你会发现消费者的数量从店面的中心开始减少. 根据密度递减的趋势，设置不同的层级，将各个方向上密度相等的点连接起来，形成不规则的环。 这些月亮形状圈出的范围，就是这家高端美容会所的消费圈。
4主要服务对象定位
在确定消费群体时，通常会考虑以下几个方面：性别、年龄、消费能力、职业、文化心态、生活方式、娱乐方式和爱好等。
5 业务项目定位
一家高端美容院难免会有多个经营项目，每个项目投入的精力和产生的收益自然是不同的。 针对不同的业务项目或业务重点怎么经营好美容院，应该采用什么样的发展策略？ 投入了多少精力和资源？
我们通常可以评估每个业务项目的销售贡献率、利润贡献率、增长率、结构和市场地位。
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