对于任何一家店来说，店长的领导都起着决定性的作用。 因此，一个有经验的店长一定要学会发现和指出不足，并从实际出发寻找解决办法。 从这点来看，各门店的月度总结会显得尤为重要。 那么，作为美容院店长，如何开好月度总结会呢？ 今天，小编就来和大家探讨一下。
一、会议内容
美容院月度总结会无疑是对近一个月工作的总结。 作为店长，要有责任善于观察，勇于领导。 店长需要看看员工在做什么，有什么不足的地方要随时提出来，并进行改正。 如果有些顽疾一时改不了，那么每月一次的总结会就会起到非常重要的作用。 在月度总结会上，要求店长提出平时工作中的不足，员工有则改正，没有则予以鼓励。 月度总结会也需要员工的配合，从自身做起，找出自身的不足，与大家共同探讨。 此外，店长还需要对过去一个月的门店经营状况进行总结，然后为未来制定目标，对员工进行提拔。
二、会议时间
一般来说，美容院的工作人员都非常珍惜时间。 因此，店长在选择见面时间时，应尽量选择店内顾客较少的时间。 此外，会议时间不宜过长。 会议时间太长会让客户感到厌烦。 这样的会议不仅达不到会议的目的，还浪费了宝贵的时间。 从这点来看，月度总结会的时间可以控制在一小时以内。 如果开会时间超过1.5小时，不仅意味着工作效率比较慢怎么开好美容院，还会给员工的日常工作带来困扰。
三、会议结果
通过大家在会议上的月度总结，店长要根据实际情况对这些问题进行总结，并根据实际情况制定目标。 对于美容院来说，时间就是金钱。 这就需要大家好好利用月度总结会的每一分钟来提升自己。 否则，月度总结会就没有意义，开会就没有价值。 所以，我们一定要充分利用这些时间，在有限的时间内解决问题，以利于后期工作的开展。
店长开好月度总结会尤为重要。 有意义的月度总结，对美容院今后的发展有利无害。 只要工作人员善于发现自己的不足，并在后期的工作中注意这些问题，那么，小编相信怎么开好美容院，这样积极向上的美容院会有良好的氛围，美容院也会发展得越来越好从长远来看 。
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