2019年已到了年底业绩冲刺阶段，遇到了哪些难题？

没有目标的美容院是没有希望的。 2019年底到了业绩冲刺阶段。 回顾年初制定的目标美容院每天业绩报表，目标是什么？ 行动计划是什么？ 为了实现年初的目标，在目前的执行过程中遇到了哪些困难？

问题一：低客户群

客户群是店铺生存和发展的基础。 目前美容院每天业绩报表，美容院获客难度越来越大。 各项成本大幅增加，业绩增长进入瓶颈，客户群严重不足。

问题二：资源流动性差

资源变现包括项目资源、团队资源和客户资源。 美业商家过度营销，导致消费者体验极差。 加之当前消费群体不断迭代，消费场景不断转移，让不少运营商束手无策。

这两点直接影响到美容院的业绩，那么如何有效提升美容院的年终业绩呢？

市面上很多门店管理系统都是纯粹的“行政”系统，不能全面解决美容院实际运营中的痛点。 “神灯妈妈”是一套“为员工减负，为老板赋能”的门店管理系统。 既解决了引流的问题，又在管理门店的前提下，通过营销计划的实施，为门店拓展和维护客户。 ，锁定客户，留住客户，最终实现变现变现的经营门店系统。

对于美容院来说，最难开发的是C、D类客户。 为了盘活C、D类客户，美容院商家使出“浑身解数”，但效果往往并不大。 神灯妈妈赋能美业商户。 为解决盘活店内C、D层客户的问题，推出168“膜吧”计划。 顾客扫码支付168元，即可获赠一盒价值168元的面膜。 每天在线自动赠送一个口罩，一年赠送365个口罩，共计73盒。 当面膜满5片时，顾客可在线兑换整盒。 对于商家而言，最多可与消费者建立73次线上链接互动和12次店内链接转化，有效锁定一年客源，为门店创造更好的销售转化机会。

年底是美容院一年中的最后一个销售期。 神灯妈妈帮助数千万美妆商家科学合理规划，实现零售业绩增长。