美容院美容院怎么样才能盈利呢？美容院应怎样管理好员工？

为什么美容院的硬件条件很好，顾客还是少，容易流失？

对于美容院来说，它不仅仅是一个为人们提供美容、护肤、SPA等美容服务的场所，美容院是一个营利性机构。

美容院如何盈利？

首先要做的是管理好员工。如果管理出了问题，店里就会乱成一锅粥。别说利润了，就连客户也少之又少。在管理工作中，最难管理的就是人，而最重要的管理工作也是人，即美容院的员工。美容院的从业人员一般由美容师、美容导师和美容院经理组成。那么，美容院应该如何管理员工呢？

1.招聘合适的员工

有时候因为美容院缺人，招人的时候觉得自己没有降低要求，以后想再培训。但是，如果你聘用的人不适合在美容院工作，或者是职业道德不稳定的员工，这样的人是很难在美容院长期工作的。对美容院来说是浪费时间和精力，也会让顾客流失。

所以，在招聘的时候，应该问清楚应聘者离职的原因、薪水、工作环境，然后分析他是否适合这家店。不用担心招不到人。你要耐心地挑选自己想要的人才，然后用心培养。留住他们才是王道。

2、遵守规章制度，人性化管理

美容院无论大小，都要有规章制度，严格执行。大多数董事认为管理应该人性化，“善待员工，员工就会善待美容院”。虽然这种想法没有错，但人性化管理与合规性并不冲突。过于自由散漫会让员工逐渐失去进取心。规章制度是为了让员工更好地树立良好的行为规范和良好的个人形象。美容院可以给顾客带来家的温馨，却不能让顾客觉得真的和家没什么两样。如果是这样，为什么要去美容院？

所谓人性化管理美容院美容师规章制度，就是在企业管理的全过程中充分重视人的因素，以充分发挥人的潜能为己任的管理模式。至于它的具体内容，它可以包括很多要素，比如对人的尊重，足够的物质激励和精神激励，为人们提供各种成长和发展的机会等等。

在受到规章制度约束的同时，也要充分体现人文关怀，让员工感受到这个群体的温暖和良好氛围。只有员工喜欢这家美容院，才能长期在这里工作。

3.了解员工的真实需求

有时候你对宇的好意可能会适得其反。因为不知道员工真正需要的是什么，如果以自己的想法过分在意和付出，很可能会得不偿失！

4.心情好工作好

简单来说，如果一份工作一直不愉快，大多数人都会离开。微信公众号：美容院在线

5、成就感让人更自信

被别人肯定时，心情一定是愉快的。让员工看到自己的进步。技术考核和绩效提升可以满足员工的工作成就感，而不仅仅是薪水。

6、为员工制定职业生涯规划

很多美容行业的从业人员一直认为，到头来还是得自己开店。如果经营者能够为员工规划未来的方向，相信你的员工一定会为你工作。

七、完整系统的培训学习

不要只告诉员工要学什么，而是要组织大家一起学习，一起进步，每个人都有一颗攀比心。当身边的每一个人都在进步的时候，他们就会努力工作，因为没有人愿意被别人评判。相比之下，就算是关系很好的同事朋友。

要做老板，就要有老板的气场。尤其是遇到问题时，面对你的客户要勇于承担错误责任，不能一味地把错误归咎于犯错误的员工。员工的事情事后处理，比如开会批评，比如扣罚金。工资，这也可以作为对其他员工的警示。另外，我还要私下跟员工说，告诉她作为领导，一定要这样做，给他一些鼓励美容院美容师规章制度，让他知道，领导不会因为他犯了错就亏待他。

更重要的是，表现好的员工也应该得到奖励，比如在会议上表扬或者给小礼物，甚至是一些奖金。出来打工毕竟不容易，得到认可和奖励，自然会更加努力去争取。