美容院除了经营和技术培训焊锡培训资料ppt免费下载焊接培训教程

如何做好美容院的经营管理除了操作技术培训焊锡培训资料ppt免费下载焊锡培训教程ppt下载专项培训下载监控管理培训下载培训时间表下载，员工也有说明工作规则如何管理好美容院，这样可以避免日后的误会，所以管理者必须制定员工规则。 积极营造和维护专业美容院形象，决不在竞争面前压低价格。 只有提高服务才能赢得客户。 商店的形象是吸引消费者兴趣的主要因素。 店面的配置是形象的综合体现，不仅影响到光顾的顾客，对路人也有直接的感染力。 美容院的日营业额是投资者和经营者极为敏感和最关心的问题。 快递公司的问题。 快递公司的问题。 货款付款问题。 关于南海问题的解方程式问答。 而如何把握营业额的构成及相关因素的交互作用，随着营业额的增加，能否取得预期的毛利和利润，更是大家关心的问题。 因此，营业额成为销售管理中最重要的一环。 当然，客户管理、产品管理和服务管理也很重要。 1． 成交额的构成 1.成交额=成交客户数X平均成交量单价 2.成交客户数=过客数X客户进店率（参观人数次于参观人数X客户成交率（成交数由客户数 3、平均交易客户单价由以上三项可知：成交量：过往客户数X入客率X客户成交率X平均交易客户单价如何管理好美容院，即：营业额受以上四大因素影响 过客数：即人流量，取决于四大因素 场地情况：商圈人口构成、交通便利性特征 经营特色（口碑、服务、技术、价格促销策略：增加客流量的根本意义在于努力扩大公交店铺的商圈，培养老顾客。 进店顾客比例：即使店铺位于客流量大的地段，如果店铺本身缺乏吸引顾客的魅力，仍然难以带动店铺的业绩。 二、客户管理要点 1.用心服务客户 2.教育引导客户——80%的客户，不了解或不懂美容基础知识——52.6%的客户更喜欢有丰富专业知识的美容师知识，并可以提供咨询。 3、建立和使用客户档案——新客户增长速度如何？ – 老客户流失率是多少？ ——哪些是忠实客户？——哪些是过客？——哪些是“心血来潮”的客户？ ——拉近“心血来潮的顾客”的距离，与“路人”建立关系