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亲，我会告诉你美容行业最新最快最有趣的消息~~
1、近日，全国政协委员李敬贤在接受采访时说：政府工作报告指出，要继续推进大众创业、万众创新。 我认为应该关注传统和新兴的美容行业。” 她认为，当前美业产业链机构地域性特征明显，但能够突破地域和国界，扛起中国美业大旗的企业还没有真正形成。 她希望充分发挥美容行业协会的作用，进一步为美容行业建立完善的行业标准。 国家有关部门可积极推动建立美业“双创空间”和“美业孵化器”，引导和培育美业新技术项目和高新技术人才，促进美业转型升级行业。
2、广东省将在全省开展化妆品安全“四打一整”专项整治行动，以祛痘、祛斑、面膜类产品为重点，重点打击护肤品生产企业、主流商圈经营企业、集中整治批发商。 交易市场、母婴专营店、电商微商是重点监管对象。 同时，以广州、深圳、汕头为重点，广东省食品药品监督管理局将严厉打击违法生产、违法添加、违法经营、违法标识行为，规范化妆品注册备案秩序。
3、近日，杭州新美心医疗美容机构被曝入会赚钱：交纳4.88万元入会，可获价值10万元以上的优惠券（超声刀优惠券4.8万元，私密紧身衣5.8万元）在另外，如果邀请朋友成为会员，可以给40%的佣金； 如果介绍朋友做美容，也可以获得相应比例的提成。 目前有4位会员要退款。 成员小沈表示，她曾介绍朋友做“私人整容”，结果效果不佳，甚至“友谊之舟翻了”。 市场监管部门将约谈新美心负责人，帮助小沈等人协调退款事宜。
4、一股清新别致的盛世绿色风——大型绿色护颈运动公益讲座席卷全国。 3月18日，李乔教授携盛世集团精英团队为张家界克里斯蒂娜带来了这场别开生面的绿色颈部养生讲座。 李乔教授现场进行了专业的讲解，通俗易懂的颈部知识和现场“神奇”的颈部调理效果让大家更加认识到了颈部健康的意义。
5、日前，义乌查获一宗今年货值最高的化妆品逃税案。 据悉，义乌检验检疫局在日常查验中，在一个发往加纳的集装箱内查获未经检验检疫的口红、唇彩等化妆品，共计452箱，价值16万余元。 这些商品是加纳商人从义乌市场采购的，没有经过正常的检验程序。 其行为构成逃避检验，义乌检验检疫局依法立案查处。
6、萨塞克斯大学的研究人员发现，孩子的胖瘦有35%到40%取决于父母的基因，而肥胖的孩子更明显，大约55%到60%的体重取决于遗传基因. 孩子 BMI 的 20% 来自母亲，20% 来自父亲。 这对于健康管理的实施也非常重要。 不仅要收集每个人的身体数据，还要了解家长的健康数据，这样才能更好地判断顾客的身体状况。
7、【专家分享】健康管理专家王芳教授分享：美容师能给顾客哪些健康建议？ 广州气候潮湿，宜“健脾化湿”。 饮食上可以选择鲫鱼、胡萝卜、山药、莲子、柑橘类水果等来“健脾”，选择红豆、薏米、生菜、白扁豆、冬瓜等来“健脾” ”。 推荐食谱有红豆生鱼汤、冬瓜老鸭、薏米扁豆粥等。除祛湿外，搭配西洋参、党参、西洋参、黄芪、红枣、栗子等益气补血之品益气化湿健脾。（内容来源：育康健康管理订阅号）
8、【阅读时间】摘自稻盛和夫《管理十二要点》：揭开大企业迄今为止成长发展的历史，你就会明白，他们都是从小企业做起，一点一滴积累，不断创新、努力、坚持，才有后来的辉煌。 如果一开始就想抓住大商机，或者想靠一次机会发家致富，就不会靠谱，也不会成长。 企业发展的关键一点都不难：认真做实事，一步一个脚印，脚踏实地，继续努力不亚于任何人，精益求精，持之以恒，仅此而已。 （中国美容意见领袖湖南分会会长谢晖分享）
店铺管理连载17
10个美容院财务管理相关问答
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看来客户的流失率很高，
年终财务结算不够入不敷出；
看起来项目和产品都很好，
美容师表演跟不上；
当它是一个单一的商店时，它做得很好，
开了几家店，开始达不到预期；
商战诡谲，移动互联网时代，
为什么同行业的小辈很快就超越了你……
拜访数百家美容院，找出财务痛点。 微沙世纪董事长金建中与花子直播工作室创始人花子合着的《开美容院你需要掌握的N项金融知识》将于今日起在花子直播平台连载，希望帮助更多的老板摆脱财务困境。
在中国美容界，他不仅是一位杰出的企业家，更是一位杰出的教育家。 他是中国美容行业大众教育的引领者。 他就是董事长罗小林。
接下来，他就为大家开启美容院财务大讲堂第一课，聊一聊这10个与每一位美容院经营者息息相关的热点问题。
1、开美容院最重要的步骤是什么？
答：①选址、装修、相关文件； ②市场调研； ③广告； ④选择产品和项目； ⑤招聘、培训、考核； ⑥业务准备。
2、从单店转连锁需要做哪些准备？ 这个过程中最重要和最困难的部分是什么？
答：①企业转型定位和企业目标规划； ② 机构调整； ③ 制度完善与实施； ④人才梯队建设与培养。 最难的是机制调整和落实。
3、如何将美容院运营与网络营销相结合？
答：①评估企业存在的问题，然后寻找相应的互联网资源平台进行对接。 例如，对于缺少客流的店铺，需要借助网络营销手段：预订平台、展示平台、在线扩客平台等，以达到增加客源的目的。
如果企业只是需要扩大知名度，可以利用自有品牌作为PC端、移动端网站或口碑广告。
②无论美容院如何与互联网嫁接，首先要保证技术和服务到位，否则顾客就会成为一次性消费的顾客，得到差评等评价，相应的要付出代价维护成本更高。
4、美容院的运营成本主要有哪些部分？ 哪个操作的百分比最高？
A：运营成本包括①房租、水电； ②培训； ③工资（人力）； ④产品； ⑤盘点； ⑥装修； ⑦ 折旧； 通常在运营中占比最高的是房租和人工成本。
5、如何更合理地降低运营成本？
答：①提高美容院床位周转率（床位利用率）； ②提高客户到达率； ③人员专业技能的相应提高； ④加强选品与企业定位的匹配，降低库存。
6、如何管理团队才能让美容院经营成功？ 最有效的方法是什么？
答：①建立有效机制，各司其职，明确职责和权利； ②建立培训体系和晋升机制。 ③薪酬体系的完善为员工提供了相应的保障美容院财务管理制度，解除了员工的后顾之忧。 ④采用PK制，设置奖惩制度，增强团队的集体荣誉感。 ⑤明确目标，每天对目标进行定位和分析。
7、美容院员工流动率高，招聘成本越来越高。 可以采取什么措施？
答：①建立培训体系，让员工不断成长，同时认识到公司提供的平台也可以创造自己的未来； ②不压抑员工本性，给员工施展空间和成长机会，完善晋升机制； 员工外出学习专业培训，提高相应技能； ④采用相互推荐的方式指导员工； ⑤延续常规招聘方式； 自发的工作。
8、在美容院项目的选择和管理上有哪些成功的经验？
答：①首先，在选择任何项目之前，您需要知道它是否符合企业的定位； ②是否符合企业客户的需求； ③在项目的选择上，安全是第一位的，确保安全是第一要素，其次是公司的背景实力，疗效，知道有没有副作用或不良反应； ④ 根据企业需求，同类型企业一个项目即可。 选择每一项时美容院财务管理制度，尽量相互搭配； ⑤结合常规项目、盈利项目、高端项目与颜值、身材、减肥等进行产品或项目选择。
9、如何选择更具持续盈利点的项目？
答：①操作简单，易于复制； ②功能满足客户需求； ③常规项目，客户需求量大。
10、美容院的财务管理应该有哪些岗位？ 需要哪些工作和流程？
答：美容院财务管理应该有两个不同的岗位：出纳和会计。 必须要做的工作包括： ①出入境账户记录； ②仓库盘点及数据分析； ③财务报表。
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