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1、美容院的服务流程和店长的管理方法。 美容师9:0012:001的服务流程。 消毒过的物品(包括粉刺针和碗形注射器)可以立即进入服务状态 轻松舒适 3.整理床铺和毛巾后,可以立即进入服务状态 9:0012:001。 如有客人,按接待程序接待客人。 2. 如果没有客人,必须点午餐。 中午到位,防止用餐时客人到位,怠慢客人 相互交流,总结经验,提高工作质量和效率 17:0017:30 提前准备晚餐,提前用餐,提高工作效率 17:3019
2. 客户高峰期 :00 根据上午的总结,服务客户提高工作效率 19:00 20:30 客户数量不要太多美容院服务礼仪流程,开展销售工作增加销售额 20: 30 21:00 做好卫生,倒垃圾,整理床铺,避免早起 美容师言行举止服务标准回来 1.美容师要讲普通话,面带微笑,音量适中,甜美嗓音。 语言应流畅、简洁、准确,使客户感到亲切; 与客户交谈时,要把握客户的心理美容院服务礼仪流程,选择客户感兴趣的话题,交谈的气氛才会让客户感到愉快。 与客户接触,要了解客户,善待客户,诱导客户,影响客户,达到开发客户的目的; 3、美容师在与顾客接触时,一定要保持冷静,无论遇到什么情况都不要与顾客发生争执。 ,在客户面前要有耐心,表现出高度的专业精神
3、在公司内议论他人的利益和私事,更不能打听客户的隐私; 4、美容师应养成讲礼貌用语的习惯,常说:“谢谢”、“您好”、“对不起”等,以示尊重他人的尊重、宽容和理解的品质; 5、美容师站、走、坐姿势要正确: 站姿:表情自然,挺胸,肩平; 坐姿:大腿与小腿成九十度角,双脚支撑大腿重量。 工作时,一腿前伸,一腿后伸,双膝并拢,双脚微分开。 双脚交叉时,脚尖朝下; 走路姿势:身体挺直,大腿带动小腿迈步,双脚基本在一条直线上。 美容师的操作技术是规范的。 按摩时,美容师应训练双手的触觉,了解服务对象的身体状况,如某一部位的紧张、不适、疼痛等,然后根据需要进行按摩。 不同的皮肤类型和肌肉组织也可以有触觉。 并决定按摩技术。 1)手法按摩的首要原则是顺着脸
4.内部肌肉的走向。 2) 手法要稳定,位置要准确。 3)手法要尽量灵活,以配合不同的按摩动作。 4) 根据观察到的肌肉和特定皮肤状况调整施加的压力。 5) 手法的力度要刚柔相济,动作要保持节奏感。 6)手动按摩的频率不要太快,让客人尽量放松。 7)手动按摩动作的次数视皮肤状况而定,一定要懂得控制时间。 8) 按摩结束前,应避免中途停顿。 如有必要,当你用手离开脸时,要轻柔缓慢,然后重新开始。 日常门店管理流程 1、调整员工工作心态,老员工指导新员工学习美容知识和技巧。 2、检查环境卫生和外观。 3、检查美容仪器设备,做到早发现早维护。 4、盘点产品、备品备件等,核对账目明细。 5、熟悉公司的企业文化、行为规范,恪守工作职责。 6.说
5、出现问题,解决问题,提出重点。 8:30 美容院店长工作规则:店长与美容顾问先开会,讨论前一天工作中存在的问题并提出解决方案。 8:50:记录员工考勤情况,检查仪表和环境卫生。 9:00:召开每日早会,及时进行点评和表扬。 制定当天的营销重点,根据当天的具体情况设定工作目标。 发动全体员工熟记美容院员工行为准则。 9:159:30:店长带领美容院顾客参观全场,检查美容师工作情况。 员工查询今日预约客户,回访确认预约时间。 9:30 18:30:白天上班的营业时间。 中午12点安排用餐,工作人员换班迎接顾客。 店长和顾问在营业期间不定期检查美容师的迎宾、销售、服务等工作任务。 18:00-19:30:可安排员工轮流就餐,安排早班员工清扫美容院各区域,清洁消毒仪器设备等。 18:30 21:30:晚班上班时间。 下班后分析填写白天客服档案,总结美容院经营情况,分析当天销售存在的不足。 整理新老客户档案,同时整理白天数据统计表,查看全天对帐报表,整理夜班客户档案。 填写明天的客户预约,检查店内所有安全设备,清洁后完成当天的工作。 店长在日常工作中管理好员工的同时,也必须履行作为店长的管理职责。 你的一举一动都会为员工在工作中树立榜样。每天的早会,内容尽量精简,15分钟以内,提出重点任务
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