Salon企业文化：企业理念1.核心价值观诚实、守信、勤奋、谦虚、宽容、责任2.企业愿景立足X市，面向全中国美容院企业文化和宗旨，争做华人先锋美容保健企业及行业龙头 Bing.3． 服务宗旨：我们要做的不仅仅是呵护一张脸，而是要树立优雅、健康、积极的生活方式，带给您品质与品位的生活。 4、服务目标：追求至善至美。 5、员工信念 （1）兢兢业业，不掉以轻心； 为团队争荣誉，不计个人得失； 为公司创造价值，持之以恒。 (2) 帮助集体解决工作中的困难，义不容辞；帮助生活中有困难的同事义不容辞。 美容院企业文化：员工的权利和义务 一、员工的权利 （一）员工有权向美容院领导提出建议和意见。 (2) 雇员享有按劳获得报酬的权利。 (3)员工有权按规定享受休假。 （四）职工享有接受培训和职业教育的权利。 (5) 员工有自愿辞职的权利。 （六）职工享有法律规定的其他权利。 二、从业人员应履行的义务 （一）从业人员有维护美容院声誉和形象不受侵害的义务。 (2) 员工有义务积极完成工作。 (3) 员工有履行美容院规章制度的义务。 （四）从业人员有义务遵守本美容院行为规范。 （五）从业人员有义务不断提高专业技能和业务水平美容院企业文化和宗旨，为美容院持续创收。
美容院企业文化：绩效治理 成功的绩效治理是用来【确保美容院和大家达成目标】的工具。 1、绩效治理的意义：让公司的一切预期目标和工作标准； 公司战略发展的目标就是更好的完成这个目标，把这个目标分阶段分解到各个部门的人员，也就是每个人都有任务。 ？ 对于表现好的员工，让他们有更大的发展空间； 员工绩效考核是每位员工未来晋升和发展的重要依据。 ？ 对于绩效未达到预期标准的员工，主管和同事将协助实现目标。 2.绩效治理特点： 可持续的？ 可以通过努力获得吗？ 可量化（标准化：包括数量和质量两方面的要求。数量是员工应该做什么，他们的任务、职责、工作点是什么；质量，就是员工应该把自己的工作做到什么程度，怎么做，应该达到什么标准。） 3.绩效考核内容？ 绩效考核？ 技术鉴定？ 专业知识评估？ ;? 执行;？ 复杂的事好做，简单的事习惯做！ ，给予50元奖金，总经理书面表扬通知书。 1、勤奋、积极主动，连续三个月完成销售任务。 2、对公司（单位）有热忱奉献精神，在个人业绩和客户服务方面有具体事例。
3、严格遵守公司各项规章制度，揭发员工违纪行为敢于制止。 4、维护公司形象，因优质服务获得客户书面表扬者。 五、有其他成就者。 二、员工有下列行为之一的，定为二等奖，给予100元奖励或晋升一级，总经理书面表扬通知书 1、改进公司管理和提高经济效益。 成绩或提出合理化建议，经公司采纳后取得突出成绩者。 2、连续三个月销售任务翻倍，协助同事提升销售业绩。 3、在业绩、营销策略和开发工程方面表现突出。 4.有其他成就。 惩罚？ 处罚规定作为员工提高工资、阅读和签订劳动合同的依据。 公司对员工的行政处分分为警告、记过、降级、撤职。 公司对员工有下列行为之一，经批评教育仍不改的，视情节轻重给予行政处理和经济处分。 如有违法行为，应同时报送有关司法部门。 1、轻微过失 有下列情形之一的，处10元罚款。 违反各项标准，每违反一次罚款10元。 2、一般过失：符合下列条件的，处30元罚款。 A. 轻微过失三次按一般过失处理。 B、违反单位各项规定，不听上级指挥的。 C.消极怠工，工作效率低下，无法完成指定任务。 D、隐瞒单位财政盈余，不报损。 E、擅自使用、占用、借用单位资金的。 F、擅自中途离职的。 G.因服务态度等原因接到客户投诉的。 H. 欺骗上司、诽谤同事、互相辱骂、争吵殴打、挑拨破坏团结、损害公司形象，有一定不良影响的
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