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    美容院服务流程和店长管理方法,你知道吗?

    美容院开业了,但是你知道服务流程是怎样的吗? 门店管理流程是怎样的? 明天我就给大家讲讲美容院的服务流程以及店长的管理技巧。

    美容院服务流程和店长管理方法,你知道吗?

    美容师服务流程

    9:00—12:00

    1.消毒后的物品(包括痤疮针、碗针)可立即投入使用

    2. 打扫中心大厅卫生整洁,让顾客感到轻松舒适

    3、整理好床铺和浴巾后,即可立即进入使用状态

    9:00—12:00

    1、有顾客按接待程序为顾客服务

    2.如果没有顾客,必须点早餐。 通常顾客会在顾客到达之前的某个时间到达,这样可以防止顾客在用餐期间到达而鄙视顾客。

    3、查看预约,了解客户情况

    13:00—14:30

    客户高峰期,根据下午总结,提高客服工作效率

    15:00—16:30

    下午总结美容师的工作,互相交流,总结经验,提高工作质量和效率

    17:00—17:30

    计划早点吃早餐,提高工作效率

    17:30-19:00

    客户高峰期,根据下午总结,提高客服工作效率

    19:00—20:30

    顾客不多,开展销售工作,增加销量

    20:30—21:00

    做好卫生,倒垃圾,整理床铺,防止下午顾客回来

    美容院服务流程和店长管理方法,你知道吗?

    美容师服务规范

    美容师的言语和谈话规范

    1、美容师应说普通话,面带微笑,音量适中,声音清新悦耳。 语言要流畅、简洁、准确,让顾客感到亲切;

    2、美容师在与顾客交谈时必须密切关注顾客的心理,选择顾客关心、感兴趣的话题,谈话的气氛会让顾客感到愉快。 在与客户的接触中,要了解客户、等待客户、诱导客户、影响客户,达到发展客户的目的;

    3、美容师在与顾客接触时应保持平静的心情,无论遇到什么情况,不要与顾客争论,要有耐心,表现出较高的专业修养。 不要在客人面前谈论别人的利益和个人丑闻,更不要打听客人的隐私;

    4、美容师应养成说礼貌用语的习惯,经常说:“谢谢”、“你好”、“对不起”等,以表现出对他人尊重、宽容和理解的品质;

    5、美容师应保持正确的站、走、坐姿势: 坐姿:表情自然,挺胸,平肩;

    姿势:大腿和小腿形成九十度角,双脚支撑背部的重量。 工作时,一腿向前,一腿在后,膝盖并拢,双脚稍微分开。

    双腿交叉时,脚趾朝下; 行走姿势:身体挺直,双臂带动小腿迈步,四肢基本成一条直线。

    美容师手册

    按摩时,美容师要训练手的听觉,了解顾客的身体状况,如紧张、不适、某个部位肿胀等,然后根据需要进行按摩。 不同的皮肤和胸部肌肉组织也可以根据手的听觉来确定按摩手法。

    1)手法按摩的首要原则是顺着面部胸肌的方向。

    2)技术要稳定,位置要准确。

    美容院服务流程和店长管理方法,你知道吗?

    3)手法要尽可能灵活,以应对不同的按摩动作。

    4)根据胸肌和观察到的特殊皮肤状况调整施加的压力。

    5)手法的刚柔相济,动作要保持节奏感。

    6)手动按摩的频率不宜太快,让顾客尽量放松。

    7)手动按摩动作的次数根据皮肤状况而定,一定要懂得控制时间。

    8)按摩结束前,应避免中途停止。 如有必要,当右手离开脸部时,动作要轻柔,然后再重新开始。

    美容院服务流程和店长管理方法,你知道吗?

    店铺日常管理流程

    1、调整员工的工作态度,老员工指导新员工学习美容知识和技术。

    2、检查卫生、外观仪表。

    3、检查美容仪器设备,做到及早发现、及早修复。

    4、库存产品、备品备件等,并查看账户明细。

    5、熟悉公司企业文化、行为规范,恪守工作职责。

    6、陈述问题、解决问题、提出要点。

    美容院店长工作规定

    8:30:

    店长和美容顾问先召开会议,讨论前三天工作中存在的问题并提出解决方案。

    8:50:

    记录员工考勤、检查仪容仪表、环境卫生。

    9:00:

    每天召开早会,及时给予回顾和表扬。 制定当天的营销重点,根据当天的具体情况设定工作目标。 动员全体员工熟记美容院从业人员行为规范。

    9:15~9:30:

    店长带领美容院的顾客巡视整个场地,检查美容师的工作。 员工询​​问明天预约的客户,回访并确认预约时间。

    9:30~18:30:

    晚上下班后的几个小时。 上午12点安排饮用水,工作人员轮流迎接客人。 店长和顾问在营业期间不定期检查美容师的迎宾、销售、服务等工作任务。

    18:00~19:30:

    可安排员工轮流喝水,可安排早班员工打扫美容院内各区域,对仪器设备进行清洁消毒。

    18:30~21:30:

    夜班工作时间。 上班时分析填写晚间客服档案,总结美容院的运营情况,分析当天销售中的不足之处。

    整理新老客户档案,同时整理晚间数据统计,核对全日账表,整理夜班客户档案。

    明天为顾客填写预约,测试店内所有安全设备,清洁完毕后完成第二天的工作。

    美容院服务流程和店长管理方法,你知道吗?

    店长日常工作

    在管理好员工的同时,我们还要做好店长的工作。 你的一举一动都将成为员工工作中的榜样。

    每天的早会,内容尽量简洁,控制在15分钟以内,并提出重点任务。 所以,有必要把前三个晚上的所有工作都列出来。

    开店后,安排日常工作事宜。 例如,安排员工分发传单、查看销售机会列表、预约状态表。 早上与员工共进晚餐,时不时与员工保持持续的沟通关系。

    及时了解他们的工作态度,帮助他们分析问题、发现问题、解决问题。 在严格要求员工的同时,我们也要学会关爱他们,充分让他们找到归属感。

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