如何合理正确的设定美容院年度业绩新的一年，

如何合理正确设定美容院年度业绩

新的一年，新的开始，美容院要有合理、正确的业绩计划，对员工年后的工作要有精彩的引导。 那么年度业绩应该如何规划呢？ 小编认为美容院老板可以以市场调研可能退订的营业额为基准，同时配合医院的具体情况，美容行业现有的实际表现，情况人口和消费的变化 基于对费用变化等经营环境的预测，我们精心制定了年度营业额目标。 就数据而言，既具有现实的目标又具有一定程度的挑战是最合适的。

美容院管理的智慧方法

作为店长，我们需要明确定位自己的消费群体吗？ 了解他们需要什么？ 他们在哪里？ 如何吸引他们？ 他们有多少人？ 他们的月薪是多少？ 他们愿意花多少钱进行美容？他们的美丽是为了什么？ 其实一句话，把你的消费者的所有问题都列出来，通过市场调研做详细的数据分析。 当你知道你的顾客在哪里后，你就得考虑如何吸引他们来美容院消费，否则，你只能看着别人赚了很多钱，而你的口袋却空空如也。 这与上述市场调研有直接关系。 所谓聪明的商业手段，就是指你能否找到更多的消费者，吸引他们来享受你的美容服务。

确定消费者想要什么

美容院老板应该考虑的第三个主要问题是消费者想要什么，我们能为他们提供什么，以及他们是否真正满意我们提供的东西。 尤其是在化妆和化妆方面。

以美容院化妆的基本流程为例。 我们知道，第一步是清洁面部。 只有皮肤干净、没有残留，才能更好地上妆。 第二步是保湿，涂洗发水，洁面，然后保湿。 第三步是涂抹精华液，第四步是涂抹面霜。 第五步，涂抹乳液修复锁水。 第六步，涂抹BB霜。

看似简单，但每一步都有其重要性和方法，并且它们之间有着微妙的联系。 只有在实践中不断积累经验，才能在美容过程中给顾客带来最好的服务，让顾客满意，这样我们美容院的效益才会越来越好。

我想提醒大家的是，在美容院经营管理中，始终把顾客放在第一位，把化妆等专业美容技术做到无可挑剔，让顾客记住你的店铺，成为常客。 这才是真正的成功。

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