明天给大家分享《未来美容院的足部护理,你会做什么?》 ”主要分为三个部分:现状与问题、应对策略、行业案例。
一、现状及分析
运营成本日益降低,护理价格越来越低,利润空间越来越大
租金在下降,员工工资成本在下降,人工成本和产品成本在下降
员工招聘难、员工流动易、入职培训时间长
面部及身体护理技术培训流程长,员工变动对客户影响大,技术操作习惯强,员工流动导致客户满意度提高
顾客来店的频率越来越低,对护理疗效的满意度越来越低,很难正常销售。
社会节奏的进步和满意度的提高导致商店光顾率低,而环境、空气、水质、身体状况等都容易引起护理过敏反应等。
现有护理方式难以吸引80后等新生代消费者入店,消费持续性面临困难:
在竞争激烈的情况下,很多美容院都会举办活动,价格也更加优惠。 顾客对更优惠价格的期望越来越高,对护理功效的期望越来越高,美容院的压力越来越大; 现有单打独斗的门店运营形式(一家门店独自完成各项活动)难以应对快速变化的社会环境(科技、互联网);
美容院的这种经营在大环境下难度极大,单打独斗的门店很快就会被品牌集中管理的分店击败!
据最新市场调查显示,生活美容正面临这样的困境:60%的大中小型美容院换了老板,20%的美容院老板快要死了,12%的美容院勉强营业,只有8家美容院在营业。 % 的美容院处于良性状态。 操作!
2. 应对策略
这样化妆和开美容院有什么区别?
数学美容——利用自然化学能量(水、光、电等),利用科技(仪器)对我们的皮肤和身体进行科学的修复和安全的调节,让皮肤和身体恢复原来的健康、青春和美丽!
特征:
1、符合未来趋势:护理趋势和消费趋势
用仪器解决皮肤问题,用科技化妆简单、快速、有效,满足了未来消费者的需求;
2、增加对人的依赖,不怕员工流失
仪器操作方法护理所需时间短,培训时间周期:基本上一周就可以让员工上手,仪器替代说明书:不同员工操作差异不大,操作简单客户对运营的满意度提高;
(这些方法让经营者不怕员工流失,美容院的稳定性也比较高)
3、5-10床位的美容院每晚可以接待多少客人? 很多美容院都是个位数,比较好的都是两位数; 化学美容仅需2张床位,最多服务人数可达20人。
大大降低运营成本:租金费用(2-3个床位,40-80平米即可运营,基本上是当今美容院的1/3,租金可节省2/3),人员费用(2-3名员工,至少2名)可节省人员成本/3)、产品成本(化妆基本不需要产品); 在收费不变的情况下,利润可减少2/3。
4、品牌集中运营:
集中运营管理、集中员工培训、集中营销、集中客户交付; 竞争力大幅增强,应对加速的社会环境; 这是一种可持续、健康的发展形式。
5、以专业和服务实现销售
测量—方案—护理—检测—效果—付费
3、行业案例:
皮肤质量管理:
1.问题肌肤类型:毛孔粗大、粉刺、粉刺、红血丝、过敏、敏感、荷尔蒙、斑点
2. 皮肤老化:松弛、紧致、皱纹、下垂
3.健康肤质:保养、保养、预防
体型管理:
1.头发管理
2. 脂肪管理
3.曲线管理
如今,在美国等许多发达国家,高科技数学美容早已取代了美容院。
左图:治疗前有严重的闭合性酒渣鼻。 经过五次治疗,黑头粉刺基本去除;
中图:护理前有严重的水疱性湿疹,用过激素类美白产品,不均匀,脱皮。 一个月经过七次护理,湿疹明显改善,平滑、平复,发现激素减少,毛孔变小。
右图:原来的痘痘皮肤类型,没有产品,没有痘痘,经过数学处理后的疗效。
那么我们可以想象一下,我们的顾客找到了这么简单、快速、有效的方法来解决自己的皮肤问题,他们会如何选择呢?
在未来的面部护理中,数学美容是一种新趋势,顾客也希望能够快速、有效、安全地解决皮肤问题。
问题集锦
数学美容仪器贵吗?
答:很多数学美容品牌都是整店出口和特许经营,而不仅仅是卖设备。
2、仪表美的趋势很好,但拓客空间怎么样?
答:商家单打独斗的方式非常有限,如果是品牌集中运营,则有专业人士进行推广,包括互联网、微信、不同行业的联盟等。
3.美容品牌有什么?
答:现在做得比较好的是:全球嫩肤基站
4. 如今的美容院发生了怎样的变化?
答:在现有分店引进具有“形体美”理念的设备; 或在现有分店附近开设新的“形体美”品牌店。 最好选择能提供整店输出并集中运营管理的品牌
课程预览
时间:7月14日晚21:00-22:00
演讲者:崔慈然(日本)
翻译助理:高铎老师
主题:半永久唇部漂白的操作方法
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