蓝哥智洋国际行销顾问机构于斐中小美容院今后的发展

2023-08-15 13:08:39 论坛: 动态 作者:丁舒诚

兰格智扬国际营销咨询机构于飞

对于中小型美容院未来的发展有两种思考:

一是底线思维,千方百计降低运营成本,降本增效的空间越来越小;

一是顶线思维,千方百计增加经营附加值,增加价值的路越走越宽。

生产情感强调成本,服务导向强调价值,服务将走向价值链高端。

纵观中国美容行业20多年来的风风雨雨,美容院从最初的发廊型发展到现在的专业休闲型,消费者也从最初的观望、尝试转变为美容院。明天的青睐与质疑 业内有不少人表达了“成功美容院,讨厌美容院”的感受,也为何很多爱美人士感叹“爱美,恨美”。

钱德勒表示,企业的成长取决于两个变量,第一个是战略,第二个是组织结构。

归根结底,美容院战略是资源、能力与其所处环境相一致时的目标。 这个目标是美容院的行动纲领。

目前,就中小型美容院而言,更多地体现在社交媒体策略上,具体表现在:

一是数字化战略。

利用社交媒体传播公司的信息内容,进而获取用户反馈;

二是社会化战略。

那就是为了防止用户因为直接发送广告信息而受到干扰,而是帮助他们建立关系并不断加强这些关系。

这些认同感已经部分取代了产品功能,成为新的用户契约和订购理由。 这在产品紧缺、缺乏重视的时代无疑具有实验意义。

这些关系将允许用户免费完成各种美容任务和目标。

对于美容院未来的战略,目标不是做大、做大,而是做精。

过去,美容院越来越广,未来,美容院一定越来越深。 要做到这一点,我们必须让一个行业彻底、极致、不可替代。 这时,除了牢牢抓住消费者和客户,更重要的是定价权。

记得日本管理学者斯洛夫斯基在《需求:创造伟大商业传奇的根本力量》中指出:成功创造需求的6个关键:

1、魔力:产生无法忘却的情感共鸣;

2、麻烦:解决客户没有告诉你的困惑;

3、背景激励:看似无关的激励决定了产品的成败;

4、激励:让“潜在”需求变成现实需求;

5. 45度精化曲线:温和的改善等于无聊;

6.去平均:一次减少一类客户。

事实上,美容美发产品的市场运作关键在于创造和传递用户价值。

不仅仅是传递广告信息,而是将广告信息转化为对用户有价值的内容信息。 这些内容来自于能引起共鸣的生活元素。

因此,首先需要解决的是“推广什么”,然后才是“如何推广”。 两者不可颠倒。

如今,为什么很多产品刚诞生就夭折了,就是因为还没弄清楚“推广什么”就急于“如何推广”。 告诉我,你在这方面的经验还少吗?

尽管如此,任何一家美容院业务的成功都不是巧合。

它是各种人为和非人为激励因素综合作用的结果。 那么,在实际经营中,美容院成功的人为激励因素有哪些呢?

1、有充足的资金。

美容院要想经营成功,在开业之初就必须拥有充足的资金。

美容院业主可以满足美容院实际经营中必要的需求,如美容仪器、产品介绍和保养、

保证充足的资金用于人员必要的工资支出和适当的促销,这样美容院开业初期才不会出现资金短缺,影响员工的斗志,给美容院带来负面影响。情绪。

一般美容院老板在开业之初就有足够的流动现金,直到美容院开始产生收入时才会全额取消流动现金。

2、做好定位和体验优化。

如今,美容院正处于从机遇导向到战略导向的体制改革时期。

因此,越来越多的美容院开始从战略层面进行统筹规划,尤其是品牌重塑,一改以往强调心态、忽视营销的做法。

现在美容院营销的核心不是攻击用户的眼睛,而是攻击用户的眼睛,依靠用户的口碑做好传播和营销。

口碑与产品相关,口碑是最大的流量。 但口碑并不是由产品决定的,而是由美容院与用户的关系决定的。

声誉是如何建立的?

员工满意是基础,美容院文化是保障,消费者满意是导向,全方位服务是形式。

美容院营销的灵魂应该是两个字,

一是“参与”,顾客参与美容院的经营运作,在互动中给顾客良好的体验非常重要;

二是“情”,顾客被感动,美容院提供的产品和服务超乎预期地俘获人心,让顾客大为感动。

德鲁克说过:管理就是使他人的善意最大化。

然而,如今许多美容院在技术、管理、服务等方面都存在很大的劣势和不足。 这是美容院常犯的第一个错误,也是美容院不可忽视的弱点。

著名品牌营销专家于飞先生强调,美容院要有行业格局和愿景。 除了提供产品服务外,还应该引导生活方式。 除了了解使用价值外,还深入了解心理价值。 除了懂得如何推销产品,更善于推销经验。

除了有商业头脑之外,还必须有艺术水平。 除了了解个人信任之外,我们还了解部落融合。 除了知道如何自己沟通之外,我们还会爆发出大众一起沟通。

如何将产品优势提炼成帮助消费者实现自我价值的最佳神器,并赋予产品“刺激本能”的个性化基调,

让消费者感知其超越产品功能特性的独特魅力,从而推动产品的功能销售转化为心态销售,帮助消费者快速识别品牌,通过最佳手段建立品牌信仰,适合中小型美容院是一个挑战。

我们在进行营销活动时,需要换位思考,什么时候用理性诉求来传达客观信息,以合理化订购; 何时使用情感捕捉来吸引消费者并最大限度地减少他们的敌意。

理性营销更多的是通过突出产品本身的卖点,借助逻辑、专业、数据、细致的推理和深入的思考,与消费者进行沟通;

情感营销更多的是突出产品使用场景,深入挖掘消费者情感共鸣点,点明产品价值和调性,构建消费者与品牌之间的情感联系。

一是满足消费者显性的理性目标,二是满足消费者隐性的情感共鸣。

如今,美容院正处于从机遇导向到战略导向的体制改革时期。

因此,越来越多的美容院开始从战略层面进行统筹规划,尤其是品牌重塑,一改以往强调心态、忽视营销的做法。

现在美容院营销的核心不是攻击用户的眼睛,而是攻击用户的眼睛,依靠用户的口碑做好传播和营销。 口碑与产品相关,口碑是最大的流量。