近日有消息透露，资生堂旗下欧洲奢华影院品牌已进入中国市场，将于8月1日在上海德基广场开设首家欧洲精品店，上海SKP专柜也将于同日开业。
为何选择在此时进入中国市场？ 虽然有迹可循。
据介绍，出生于美国米兰，已有近80年的历史。 品牌主打高端产品，为目标消费者提供一站式美容解决方案。 它曾服务过温莎公爵夫人、那不勒斯王妃格蕾丝·凯利等众多名人，并与王室有着密切的联系。
1952年，将店面迁至伦敦福宝大道11号，靠近众多奢侈品店，并将店面命名为“转型殿堂”。 开业当天，温莎公爵夫人还受邀为新店剪彩。 这一系列举措让凯瑞德巩固了高端美容院的定位，也为未来的品牌发展定下了基调。
1957年，卡里代的发展模式迎来变革。 在保证高端基调的同时，开始从美容院线向零售市场拓展。 到了1970年代，已成为当时奢华美容系列最齐全的品牌。 。
其创始人Maria和Rosy去世后，几度易手，并于1991年被英国高丝集团收购，在美容院、水疗和美发沙龙领域，确立了在全球专业化妆品中的伟大地位市场，位居市场第二。 痕迹。
2012年，资生堂集团因着力发展全球水疗及美容领域，选择纳入植村秀与Decléor旗下的另一个美国剧场化妆品品牌Decléor。
在资生堂集团旗下的近10年里，卡丽黛凭借精湛的使用体验和重大国际场合，在高端化妆品领域拥有了较高的影响力：在产品层面，卡丽黛的名品亮金亮肤乳液已成为国内社交媒体平台和沙龙美容爱好者最喜欢的产品。 品牌口碑方面，去年5月在戛纳电影节上提供后台美容服务，引起强烈关注。
六年前，中国化妆品市场还处于发展初期。 消费者需求与发展状况不匹配。 消费者购买力无法支撑高端品牌的实际发展。 仍以国际巨头和大众品牌为主。 然而，随着时代的发展，中国市场消费升级的趋势，加速了消费者从大众化妆品向中低端化妆品的转变，总体趋势介于“高性价比”和“高端”之间。结尾”。
国际市场也是如此。 资生堂集团财报显示，第一财季销售额环比飙升19%至90.6亿美元，超出分析师预期。 其中，高端护肤品部门环比增长高达25.1%至34.63亿美元，可见高端护肤品市场的发展。 如此暴力。
同时，六年的需求迭代和资本积累，在中国市场催生了一大批真正的“高端客户群体”，整体发展空间还很大，赋予高端护肤品牌在中国市场高速发展。 此时，大多数本土品牌和进口品牌都开始向高端产品发展。 他们希望在蓝海中赶上潮流，首先占领低端市场的心智。
但在此过程中，并不为中国公众所熟知。 其根本原因在于其极其高端的定位。
以文中提到的明星产品亮金面膜为例。 该产品采用24K生物金技术，售价高达4500元。 它的定价仍然与大多数高端化妆品品牌不同。
同时，相比同属资生堂旗下的高端护肤品牌雅诗兰黛， 还没有准备好全面进军大众市场。 一般来说，无论品牌是否高端，进口产品进入中国市场的最佳方案是以电商平台为切入点，积累一定热度后再向线下拓展。 然而，卡里德的情况并非如此。
所有产品仅在精品店和美容区销售，主要集中在高端水疗中心，为消费者提供精致私密的服务，更加关注消费金字塔顶端的用户。
为了更好地融入中国市场，凯瑞贷陆续在陌陌、小红书、微博等社交媒体平台开设公众号和小程序进行宣传预热，并在多地开设了相关预展和体验场。 为新店开业营造动力
以7月12日至13日在上海德基美术馆举办的“追光名人预展”为例。 展览邀请社交媒体名人前来体验，在小红书等平台引起热烈关注。
值得一提的是，7月11日至13日，凯瑞黛已开始在中国市场的水疗中心渠道布局，入驻沉阳西单文华东方酒店、深圳文华东方酒店和深圳文华东方酒店。 这无疑凸显了凯瑞达水疗中心的布局。 戴锐对开拓中国市场充满热情和信心。
冬儿观点：作为中国高端护肤品市场的后来者，卡丽黛确实想加快步伐。 这就是为什么它不断拓展水疗渠道，选择精品店和美容区而不是电商。
想要后来居上，卡瑞代必须充分发挥其一贯的极致高端优势，更加聚焦目标消费群体，差异化的渠道布局，打造品牌调性。 卡瑞代的目的是不断强化品牌“极致”“高端”的心理印象，以达到“降维严攻”。 从围绕品牌实力构建的多维度战略布局来看，卡瑞德的行动可以为更多国产品牌未来的高端化发展提供借鉴。
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