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  • 花一次促销的钱, 把店里那个卡脖子的地方找出来

    跟你说个真事:

     

    上个月张姐打电话来,声音都是哑的:“我搞了3次店庆,加了500多个微信,最后就办了7张卡。手底下最得力的3个美容师都要走,说干着没意思。”

     

    三个月前她差点把店转了,那种累,是做了一堆事却看不到希望的那种累。

     

    但现在呢?她的店业绩涨了40%,那几个姑娘不仅留下了,还成了店里的顶梁柱。她现在每天琢磨的是怎么把熟客服务得更好,而不是焦虑今天有没有新客。

     

    她没花几十万投广告,没搞什么大动作。就是让我们帮她做了一次彻底的“体检”,然后咬牙执行了我们给她定的一套“小方案”。

     

    现在这4800块的诊断,说到底就帮你做三件事:

     

    1. 把你店里那些“跑冒滴漏”的地方,一个个指给你看

    2. 告诉你,先堵哪一个见效最快

    3. 给你具体的方法和清单,让你下周一就能动手

     

    你是不是也在经历这些?

     

    · 活动没少搞,顾客来了就走,像个无底洞

    · 员工从早忙到晚,月底一看账,还是那些数

    · 看别人抖音、小红书做得热闹,自己一投钱就没动静

    · 旁边新开的店势头越来越猛,自己那些老方法越来越不管用

     

    如果上面有两条让你点头了,那你现在缺的,可能不是又一个“新方法”。你缺的是有人帮你把生意从头到脚捋清楚,找到那个真正卡脖子的地方。

    花一次促销的钱,   把店里那个卡脖子的地方找出来  

    一、我们怎么帮你?就做三件实在事

     

    第一件:把你的店拆开看(这值1800)

     

    我们得先知道你店里到底在发生什么:

     

    1. 顾客到底怎么想的? 新客来了为什么不办卡?老客为什么慢慢不来了?我们帮你找到真正的“心结”

    2. 你的流程在哪儿漏客? 从客人刷到你的抖音开始,到进店、体验、离店、后续联系,我们走一遍整个流程,画出“漏客地图”

    3. 你的员工劲儿使对了吗? 谁在真正创造业绩?谁的能力没发挥出来?我们帮你把人看清楚,把位置摆对

    4. 旁边的店在干嘛? 方圆三公里,到底谁在抢你生意?你的机会在哪儿?

     

    第二件:找到最要命的那一两个问题(这值2000)

     

    很多分析给你列一堆问题,你看完更不知道从哪儿下手。我们不这样干:

     

    · 告诉你最要命的1个瓶颈(比如:你不是没客人,是你的接待流程把好客人筛掉了)

    · 最能见效的2个机会(比如:那些半年没来的沉睡顾客,激活成本比找新客低一半)

    · 立刻能改的3个动作(比如:把晨会某个环节调一下,当天就能看到变化)

     

    第三件:给你能直接用的家伙事儿(这值1000)

     

    给你的不是厚报告,是马上能用的工具:

     

    1. 一张90天的作战图:就一页纸,写清楚这三个月最重要干哪三件事

    2. 一份每天看的数据表:每天到店先看哪三个数,不对了怎么解决

    3. 一套现成的执行清单:优化后的话术、检查表、会议流程,周一开始就能用

    4. 一份风险预警指南:可能遇到哪些坎儿,提前给你标出来

     

    花一次促销的钱,   把店里那个卡脖子的地方找出来 

    二、美业老板最头疼的4个坑,我们一个一个填

     

    1. 有人问,没人买

    别老觉得是广告投少了。很多时候是人来了,你没接住。我们帮你把从咨询到成交的每一步拆开,看看到底是话术问题、项目问题,还是信任没建好。

     

    2. 有顾客,没回头客

    别老想着打折。客人不来,要么是效果没达到,要么是体验不舒服,要么是你后面跟丢了。我们帮你把原因找出来,把复购链条接上。

     

    3. 有员工,没业绩

    别总怪员工不努力。很可能是你的排班、分工、分钱方式,没让他们把劲儿使出来。我们帮你调整,让团队自己转起来。

     

    4. 有投入,没效果

    抖音、小红书、美团,不是都要做。你的客人在哪儿,你的钱就该花在哪儿。我们帮你分析清楚,你的优势是做好内容吸引,还是做活动拦截。

     

    花一次促销的钱,   把店里那个卡脖子的地方找出来 

    三、为什么是我们来干这个事儿?

     

    1. 我们就干美业这一件事

    五年时间,三百多家店,从街边小店到高端会所,你遇到的、你头疼的,我们大概率都见过、都解决过。

     

    2. 我们派人去你店里当“客人”

    报告上的数据是死的,客人的真实感受是活的。我们的顾问会去体验一次,告诉你客人到底是怎么看你店的。

     

    3. 给你的方案,你肯定能用

    我们最烦那些看起来高大上、执行起来要人命的方案。所有建议都保证你的团队能听懂、能执行、能见效。

     

    花一次促销的钱,   把店里那个卡脖子的地方找出来 

    四、这套方法背后的人

     

    王韵壹 | 美业增长系统架构师

     

    过去五年,我就琢磨一件事:为什么很多美业店产品不错、市场也有,就是做不大、利润薄、老板累?

     

    我的答案是:问题往往不在市场或产品,而在店里那套“价值管道”漏了。顾客的钱、信任、时间,在你那些旧的流程里悄悄流走了。

     

    我做过从0到2亿营收的系统。这段经历让我明白,美业需要的不是零散的“招数”,而是一套完整的价值循环系统。

     

    我的工作,就是帮你重新设计和疏通这套“管道”。让顾客价值能像活水一样,在你店里自动流动、持续增值。

     

    这套4800块的诊断,就是这套系统思维的第一次应用——帮你找到最大那个“漏点”,给出堵漏和重建的方案。

     

    花一次促销的钱,   把店里那个卡脖子的地方找出来 

    五、这不是空话,是客户给的结果

     

    这套方法在过去三年里,帮几十家店做到了:

     

    · 老板时间少了:平均每周工作时间从70小时降到15小时,多出两个整天

    · 人效上去了:单个美容师每月能多产出6000块,客单价涨了50%以上

    · 团队稳住了:核心员工流失率从35%降到8%以下

     

    我们只做一件事:帮美业老板从“事事操心”到“系统运转”,让你从“救火队长”变成真正的“船长”。

     

    花一次促销的钱,   把店里那个卡脖子的地方找出来  

    六、什么样的老板,能从这里拿到真东西?

     

    ·  你的店一年能做150万以上,但卡在这儿上不去了

    ·  你开了两三家店,发现自己累死累活,知道必须靠系统,但不知道怎么建

    ·  你在本地口碑不错,但就是搞不懂线上那一套

    ·  你有个不错的团队,但打不了硬仗,缺方法

    · 最重要的一点:你自己愿意下功夫,愿意跟着我们一起干

     

    如果你符合上面任何一条,那你现在遇到的问题,已经不是靠多搞一次活动、多发一次奖金能解决的了。

     

    你需要跳出日常,用一套系统的方法,重新看看你的生意。

     

     

    七、要保证有效,我们需要确认三件事

     

    1. 真实:你需要对我们坦诚店里真实情况,好坏都说

    2. 执行:出方案后,关键动作要落实到位

    3. 耐心:有些调整需要2~3周才能在数据上看到变化

     

    如果我们都能做到这三点,这次诊断很可能会是你今年最有价值的投资。

     

     

    八、先别急着做决定,咱们花20分钟聊聊

     

    我知道,让你掏钱不是一件容易的事。生意人的钱,都不是大风刮来的。

     

    所以决定之前,我们先通个20分钟电话。你不需要准备什么,就聊聊你店里现在的情况,你最头疼的是什么。

     

    20分钟里,我们弄明白三件事:

     

    1. 你现在的难题,我们到底能不能解决

    2. 如果能,最大的价值可能在哪儿

    3. 最实在的,这次诊断对你来说值不值

     

    能帮,我们就大大方方合作。不能帮,或者不划算,我也会直接告诉你,绝不忽悠。

     

    你最多花20分钟,但可能把后面半年要走的路,看清楚不少。

     

    花一次促销的钱,   把店里那个卡脖子的地方找出来  

    九、算笔账你就明白,不解决比解决更贵

     

    有老板跟我说过:“我不怕花钱,我怕钱花了,人还累着,事还没成。”

     

    不解决问题的代价:

     

    · 一次失败的促销 → 浪费的不只是钱,更是团队士气+半个月时间

    · 一个核心员工走 → 损失的不止工资,更是技术+客情+再培养的成本

    · 盲目投广告 → 浪费的是现金,错过的是时机

     

    4800块诊断能帮你:

     

    1. 找到流失客户、浪费资源的根本原因

    2. 建立能持续蓄客、产生复购的系统

    3. 知道你的客户到底在哪,钱该往哪花

     

    这不是消费,这是对你生意未来的投资。

     

    我们能做这件事,就信一个理:美业增长有方法,乱麻之中有线头。过去五年在三百多家店做的事,就是帮老板们找到那个线头。

     

    你能看到这儿,说明两件事:

     

    第一,你是真想把这个店经营好;

    第二,你现在的困境,到了必须改变的时候。

     

    现在你要做的,不是马上决定花4800块,而是做个几乎没成本的验证:

     

    20分钟,和我通个电话。我们不谈理论,就聊聊你店里正在发生的事。

     

    看看能不能一起找到:

     

    · 你生意那个“关键瓶颈”到底是什么

    · 解决之后,可能释放出多大的空间

    · 值不值得你投入接下来90天去改变

     

    上周李总(做皮肤管理的)在20分钟通话后,决定做全面诊断。昨天他告诉我,光是优化接待流程这一项,预计每月能多出5万—8万业绩。

     

    20分钟,你没有任何金钱风险,却能获得一次专业的第三方视角,帮你判断未来半年最该往哪儿使劲。

     

    花一次促销的钱,   把店里那个卡脖子的地方找出来 

    特别说一句:

    为了保证每次通话都能聊透,我每天只安排3个这样的深度通话。这不仅是时间限制,更是想把精力留给那些真正决心改变、愿意行动的老板。

     

    如果你最近正被增长问题困扰,并且已经准备好要做出改变,我建议你马上预约。

     

    私信我(shengzhanwenhua),备注聊聊。我等着你的消息,先把最核心的问题说透。

     

    期待和你交流,一起把生意做得更明白。

     

    花一次促销的钱,   把店里那个卡脖子的地方找出来 

     

     

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