美容导师下店工作流程？,
美容导师下店的工作流程：
一、与老板和店员进行有效沟通
1、了解店内经营情况(详见客户档案表)，要给店内做工作，那首先肯定是自己要明晰店内的情况，而客户的档案是根本，因为这是生意的来源。
2、了解最近店内销售情况(哪些产品好卖，哪些不好卖)，销售是店内的生存根本，产品也就是销售的根本，哪些产品好卖，哪些产品不好卖，美容导师下到店里，一定是要第一时间去了解，然后给出方案。
3、了解店内店员情况，店内员工的性格、学历、业绩是怎样的，作为美容导师是要稍微有个底的。
4、了解老板的需求及困惑，美容导师下到店里，首先一定是要跟老板沟通交流，过程中发现老板的困惑，然后就要快速而精准的制定相应的解决方案
二、分析店内的顾客档案
1、了解了情况后，下一步就是分析。这里着重要分析的是店内顾客的档案，顾客档案是否详细准确地填写(包括姓名、电话、职业、住址、年龄、生日、皮肤分析、产品购买时间、产品名称、注意事项等)。重点顾客资料美导手中也要留底，掌握顾客档案是否详细准确地填写
三、检查店内外形象与社会形象
1、美容院的形象风格会给顾客带来很大的影响，美容导师下到店里务必要留意查看美容院的形象，这里的形象不仅指装修风格室内的摆设，还有重要的一点是社会形象，也就是美容院在周围的名誉名声怎样。如果某一段时间内，美容院名声不好，比如周遭的人都反应产品过贵，服务态度不好，那美容导师就要针对店内的这些不足，给予合理化建议。
2、查看形象还有一点就是要和店员一起布置货架，教店员如何做产品陈列。
3、对店员的接待、预约及销售做监督和指导。
四、了解库存
1、清查库存及其它物品，应补的产品 ，做好记录，提醒老板销老货，进新货。
2、结合顾客档案并针对店内情况，与老板沟通制定近期的促销方案。
3、督促老板补货并催款。
五、根据店员现状进行针对性培训
1、与店员沟通，进行简单的考核，了解店员对产品的熟悉程度，并有重点及针对性地进行培训。
2、不能只依赖于公司老师，销售方法与话述要让店员掌握，做好后续的产品销售工作。
六、制定任务
1、制定每个月的目标销售任务;2、帮助每个店员进行任务分解，目标任务分解到每天、每个顾客、核心产品上;3、制定奖励与惩罚措施;4、定期电话跟踪任务完成情况。
七、电话邀约
1、制定并培训针对顾客的电话邀约、预约话述;2、告知店员要经常打电话给顾客以增进联络感情;3、邀约情况在顾客档案中详细注明。
八、协助店家进行销售与服务
1、帮助店家销售产品和有必要的皮肤护理，以做示范。不但说给她听，而且做给她看，在帮助销售的过程中再次让她们熟悉产品、价格、效果，名称及如何合理搭配。
2、多与顾客沟通，了解顾客对我们产品的意见与要求。
3、解决美容院产品过敏和顾客投诉的问题。
九、建立并坚持实施两会制度
由店长主持两会，要求每人熟背一天两会的流程及内容。
晨会流程：
朝阳晨操与宣言——昨天的工作总结(表扬)与经验分享——每人报目标及完成任务方案——工作安排
晚会流程：
1、公布每天每人的工作完成情况、问题总结、反省、自我鼓励。
2、对于一天的业绩做以评估，计算给老板并提出合理化建议。
