“WHOO后”在韩国一上市受喜爱程度持续增加
After WHOO是韩国顶级皇室护肤品,是LG旗下的生命健康知名化妆品品牌。 “After WHOO”的品牌价值和理念是追求高品位、高格调的美。 “WHOO”一经在韩国推出,便受到了广大韩国消费者的青睐。来到中国后,人气不断提升。
Whoo自进入中国市场以来,专注于中国市场的渠道布局,采用灵活的渠道模式:2006年在中国开设第一家百货专柜,2014年4月进驻天猫旗舰店,并于2015年7月入驻丝芙兰,并根据中国市场的具体情况不断调整策略。
根据CMM的数据,2014年是继WHOO之后百货渠道增长最快的品牌,其明星单品 Post 增长159.7%。
不仅如此,它的线上成就更是令人瞩目。 WHOO之后,品牌以精华为明星产品,在网上热销。根据Ween 的面部精华在线销售数据,2015年上半年,WHOO后品牌精华445.4万件,远超欧莱雅和雪花秀,销售比例达到445.40,000。惊人的 18.2%;此外,根据维恩咨询收集的面膜销量数据,2015年上半年,后WHOO品牌面膜在销量前20名中也为自己赢得了一席之地,排名第18位。被低估了。
如此骄人的成绩让围观的人更加不解。既然销量和销量都这么可观,那么这次WHOO为什么选择降价呢?并且最高降价500元,平均降幅4.9%,最高降幅16%,大部分产品降幅在5%-6%之间。
其中,WHOO之后的宫辰香雪系列跌幅最大,从8%到16%不等。单品宫辰香雪玉凝颜霜降价210元后,从1280元降到1070元。
针对这个问题,业内人士给出了自己的答案。经分析,有业内人士认为,高端品牌WHOO事后选择降价的主要原因有3个:
首先,为消费者创造利润,扩大品牌影响力。
其次,为即将在11月推出的新品预热。
第三,抢占更多中国市场。
高端品牌WHOO之后的降价让很多中国消费者欣喜若狂,但中国本土日化企业却承受着不小的压力。随着国外化妆品在中国市场不断调整价格体系,中国本土日化企业要想在持续升温、不被淘汰的“肉搏战”中占据一席之地,就必须做出调整。
- 上一篇 >:外资品牌定位战略调整实际上在华降价幅度普遍超过5%
- 下一篇 >:持续提升化妆品店铺客流量和客单价的因素有哪些?