在刚刚结束的2021年第十八届中国ECR大会上，宝洁大中华区供应链总裁陈宇先生发表了题为“创新、协作与可持续发展”的主题演讲。描述宝洁如何通过三大供应链战略突破传统供应链响应速度和成本瓶颈的限制，为新零售时代提供更高效、更灵活、更智能、更环保的前沿供应链解决方案，为消费者提供拥有更优质的消费体验。
宝洁大中华区供应链总裁陈宇在2021中国ECR大会上发表主题演讲
本次大会，宝洁与合作伙伴共创的9个案例被评为中国ECR委员会2020-2021年度案例，其中优秀项目2个、创新项目2个、最佳实践项目5个，再次证明了宝洁的硬核供应链管理和创新方面的实力。
宝洁与合作伙伴共创的9个案例入选中国ECR委员会2020-2021年度案例
贴近生活，美化生活是宝洁服务中国消费者的初衷。不断提供新产品和新体验的背后，是宝洁8家工厂、供应商合作伙伴以及全球制造和研发网络的全面努力，整合了生态系统中最好的创新和技术。
“通过对消费者需求和供给场景的精准描绘，需求驱动供给，实现全渠道、全链路、全周期的全供应链最优解决方案。”宝洁大中华区供应链总裁陈宇表示，“面对万千消费者、千家门店，宝洁运用创新、协同、可持续三大智慧供应链战略，实现千链万千，实现完美消费体验。 ”
加速智能制造和个性化定制，满足多样化的市场需求
陈宇介绍：“首先，宝洁正在进一步加快智能化和自动化进程，通过工业4.0技术提升智能化水平，加速生产效率。其次，宝洁定制化产品转型并将差异化为供应链的核心能力，通过灵活快速的定制能力，高效响应消费者需求。”
宝洁大中华区供应链总裁陈宇分享“创新、协作、可持续”三大供应链战略
宝洁公司在太仓工厂实现了高度自动化和智能化的起灯生产，并在工厂积极推广机器视觉和人工智能技术，取代了传统的质量检测。在内部物流中使用无人驾驶车辆和无人机，代替人工重复操作，大大提高了作业效率、空间利用率和安全性。同时，宝洁的自动化智慧物流与消费者体验息息相关，打破了包裹从工厂到消费者需要经过多个节点的传统供应链体系，打通电商零售平台与消费者之间的信息和物流。生产工厂，最大化缩短链接，去除节点，优化打包。
数字化在应对大流行和其他不可抗力事件造成的供应链中断方面也尤为重要。陈宇说：“面对高度复杂的供应链场景，数字化管理供应链已成为必须。”在供应链可视化、流程自动化和算法驱动的实时优化的支持下，宝洁供应链的端到端运行状态和供应链数据实时可见，实时信息和优化算法用于动态决策，大大提高了决策的速度和效率。
千链下的极致协同，让供应链智能决策
随着中国消费者日益增长的消费需求，在每天上千个场景海量订单的新零售环境下，宝洁利用数字孪生技术结合来自供应链不同端的数据，进行数据建模和方案模拟。每秒为客户和消费者提供最好的供应链解决方案。
面对“双十一”这一供应链的又一重大考验，陈宇介绍，去年，面对超过150倍的订单井喷，宝洁实现了仅3.5天的全链路时效这得益于多级仓库网络协同方案共同践行“千千万万链”。宝洁基于对消费者订单结构的模拟，对上千种商品采用多元化的供应链，减少供应链节点，通过多级动态仓储网络实现更好的全链路成本、时效和服务，同时让消费更轻松。客户的物流体验有了突破性的提升，真正做到了更好的成本、更高的效率和更好的体验。
同时，宝洁将ECR倡导的CPFR联合预测提升到一个新的高度，通过供应协同实现分销商销售和宝洁仓储预测。在数据共享的基础上，打通信息流，根据门店补货的特点和宝洁供应链的响应能力，采用统一算法，实现智能精准补货。在提高订单履行率的同时，库存也大大减少。
践行可持续发展承诺，为美丽中国加速贡献力量
今年，宝洁宣布了其可持续发展目标，即到 2040 年在其全球运营和供应链中实现温室气体净零排放，并通过使用可再生能源、减少运输排放和回收利用来推动供应链增长的整体方法或重复使用包装。绿色升级，构建全环节协同的可持续绿色供应链网络，助力美丽中国。
作为绿色环保包装的倡导者、开拓者和设计者，宝洁大力推广电商直送包装，减少端到端包装浪费，节约纸张8000余吨，节省数千万每年二次包装。今年，宝洁推出了更轻、更可靠、更方便、可回收的新型电商包装“空气胶囊”，将电商包装的重量减轻了40%，同时大大减少了材料造成的碳排放。同时，宝洁也在研发第二代可重复使用的空气胶囊包装，这将有助于未来的电商包装实现可循环再循环，更加环保和方便。
宝洁电商新包装“空气胶囊”
陈宇说：“今天是供应链的黄金时代，科技的发展和开放的企业生态，创造了极好的创新协作环境。”展望未来，宝洁将继续以消费者为中心，通过创新、协作、可持续供应链三大战略，提供新零售时代前沿的供应链解决方案，释放数字新动能，助力消费者享受智慧生活。
