昨天（7月13日），针对“庄文扬8000万元回购丁佳宜”的传闻，庄文扬及其公司在接受记者采访时表现出的矛盾十分有趣。与庄文扬的断然否认相反，公司市场部负责人确认回购是真实的，但否认了回购金额。
记者从多位知情人士处获悉，庄文扬对丁家宜的回购早在去年就开始了，今年年初完成了品牌和工厂的全部回购，总额不到1亿元。新品牌样图已经流出，9月面霜新品上市，招商启动。
庄文扬否认公司官方承认确实收购了
中午，庄文扬在接受记者电话采访时，坚定表示不存在回购。 “科蒂一直在做好事，你为什么要跟我说话？”他还强调，网上的信息未经证实。他也希望能有这样的机会，如果有这样的“好事”，一定要在媒体上与自己的朋友“分享”。这与其市场部负责人的说法相矛盾。
在庄文扬否认后不久，出差在海外的庄文扬世奇集团营销经理在短信中回复记者：“丁佳宜回购是真的，但80后万元完全没有根据，内部也没有详细公告。”
这是一个有计划的举动。有高管告诉记者，庄文扬回购丁佳宜，可以追溯到科蒂宣布放弃丁佳宜之时。 2014年11月，丁家宜团队还没完成善后工作，就得知庄文扬用8000万元买回了苏州工厂。今年1月，庄文扬以2000万元彻底回购“丁佳宜”品牌。
“庄文扬肯定不愿意承认，毕竟具体的动作还没有出来。”而且据他所知，庄文扬并没有直接出面与科蒂达成收购，而是委托深圳的一家公司来做。的。事实上，这个品牌还在庄文扬手中。
新“丁佳宜”不被时宜看好
转身后，丁嘉义又回到了自己的手中。显然，与洋人对战的“三十六计”庄文扬是最大的赢家。丁家宜品牌几经易手，“伤得很重”，奄奄一息。
此前有媒体报道称，由于庄文扬的6家销售公司和100家关联公司控制了销售渠道，丁佳宜业绩大幅下滑。他们质疑庄文扬离开后仍暗中布局品牌，或可能出现“高卖低买”的回应。购买的野心。 2014年5月，向记者宣布“复出”的庄文扬向记者解释，自己从来没有在暗中行动，认为“后庄文扬时代”丁嘉宜走下坡路的原因是因为科蒂不习惯土壤和水。当时他对自己的“已婚女儿”丁佳宜表示“非常难过”，并表示有条件会回购。
“谁也无法预测未来会发生什么？我不知道是不是‘高价甩卖’，但如果未来有合适的中间人，有合理的时空背景，那就不是买回丁嘉义是个坏主意。”庄文阳曾直言很不舍得放弃单手打球的丁佳宜。
“科蒂放弃丁佳宜的一个很重要的原因是庄文阳在出售时没有明确员工的工作年龄，不断的劳资纠纷导致幻想破灭，成为困扰科蒂的核心问题。”上述科蒂前高管表示，对于庄文扬的回购请求，科蒂基本上没有过多谈判，“就像处理一堆垃圾一样。”
即将推出的新丁佳宜怎么样？
“还是和以前一样，没有创新。”一位不愿透露真实姓名的丁家宜前区域经理告诉记者，即将上市的丁家宜新包装在他们的群里讨论过。没什么新意，新卖点不突出。据报道，不久前，庄文扬带着这些样品去深圳见了很多丁家宜老经销商，但大家的实验心理却与他的预期相差甚远。
在另一位跟随庄文扬多年的职业经理人看来，兜兜转转回来的丁佳宜，除了一个名牌，已经彻底放弃了其他所有的强项。在他看来，新鼎佳宜面临两个不可逾越的难题。一方面，如今的市场规模巨大，气垫BB霜等复合功能性产品大行其道，单个防晒产品的市场空间被压缩。如果新鼎佳宜没有创新品类，就很难跟上消费者的需求。另一方面，当科蒂去年宣布关闭丁家宜渠道时，不少经销商都遭受了不同程度的亏损。 “你愿意再一起玩吗”是个人的问题。
上述丁家宜区域经理认为，老丁家宜擅长的渠道资源在超市，而在如今的超市体系中，“终端战术”是不可持续的，更重要的是，作为一个再进口品牌，很难打动连锁超市。
“科蒂放弃丁佳宜的决定，是基于全球战略的决定。其实在广阔的三四线市场，丁佳宜还是有一定的市场基础的，无论是卖货还是做品牌，就看庄文扬，能投多少钱。”上述经理分析说，毕竟现在经营品牌的成本越来越高了。
庄文扬感叹生意难做
2014年5月，度过了两年“封城期”的庄文扬宣布重返赛场，一口气揭开了旗下3个自有品牌10个分店的面纱。品牌+代理品牌+直销分公司“科工贸融合，誓三年创造10亿元新业务。当时业内不看好的声音不少。
一年后，在接受记者采访时，庄文扬还在谈笑风生，但他坦言生意难。 “微商和电商都不好做，整体环境也不理想，今年的生意会更难做。”庄文扬坦言，回来后，业内有不少疑虑，他也深刻体会到，现在的市场变化确实很大。 ，但机会仍然需要人们努力工作。
一位接近庄文扬的知情人告诉记者，在今年5月的美博会之前，庄文扬已经先后关闭了多家分店。 10家代理品牌业务也将宣布放弃。业务也带来了人事变动。分公司的倒闭，让很多丁家宜老经理跟着他自谋生路。总部的总经理也在年初辞职。
