近期，宝洁高管被挖走，极大地损害了宝洁的活力。这是因为，对于企业来说，失去有资质的高级员工是致命的。那么，宝洁为何频频被挖走，如何留住人才？首先，老板需要有良好的个人魅力；第二，公司品牌要有一定的影响力；第三，公司的晋升制度。最后是公司的发展实力。
老板的个人魅力
老板的个人魅力是公司努力留住员工的重要组成部分。大部分员工对老板本人都非常尊重和喜爱，尤其是与公司一起成长的老员工。因此，企业留住优秀的老员工非常重要。但如果要留住刚入职的新员工，这就有点牵强了，还需要靠接下来的三点。
公司品牌影响力
公司品牌的影响力就像镶金的脸。据调查，在具有一定品牌影响力的公司工作的员工会有一定的尊严感，公司的业务发展非常稳定。员工在这样一家发展稳定的公司工作有安全感，而且他们能够更好地留住新老员工。
公司晋升制度
如果一个员工在一家公司工作了五年或十年后仍然在新聘用的职位上，我相信这个员工不会继续留下来。可见，公司的晋升制度是留住员工的重要手段之一。公司的中高层管理人员大部分都是从基层培养出来的，他们对公司的培养心存感激。
公司发展实力
如果一家公司具备以上三个要素，我相信留住员工是没有问题的。但是，如果想要留住一些有抱负的中高级员工，公司的发展实力就显得尤为重要。只有公司不断发展，才能让员工有希望，也才能激发员工的士气。
通过以上四点，再回到宝洁频繁被京东挖角的事件，可以看出，宝洁之所以留不住人，可能与其发展实力有关。今天是互联网时代，京东是中国互联网的知名企业。宝洁前高管熊庆云对京东的线上实力很感兴趣。
