（新京报绘图/赵斌）
从以鸭蛋粉闻名的谢富春，到带有时代烙印的蜂花，从让老一辈人如珍宝的消失膏，到充满童年味道的婴儿面，这些曾经被砸的国产日化品牌仿佛把我们带回了那个属于黑白照片的时代。年复一年，他们经历了时代的变迁，也见证了日化行业发展、壮大和转型的过程。
在计划经济和改革开放初期，国外品牌的竞争很少，国内日化品牌基本上可以说是垄断了市场。即使没有广告投入和市场策略，也很容易建立人气并获得很高的份额：舞台上的友谊霜，扁铁盒中的百雀羚香膏，记忆中飘荡的蜜蜂花洗发水，大宝SOD蜂蜜“天天见” ”，都在历史的舞台上熠熠生辉，映照着那个时代的人们。追求美丽和奇思妙想。
进入1990年代，国际日化巨头纷纷进入中国市场，垄断了主导地位。受市场冲击，本土企业发展困难重重，有的甚至销声匿迹。近年来，随着消费结构升级，新兴品牌如雨后春笋般涌现，发展迅速。面对激烈的竞争和不断变化的消费趋势，处于“内忧外患”状态的老国货似乎不得不改变传统策略，才能重新上演“王者归来”大戏。
从目前来看，国内日化行业日益成为一个发展稳定、竞争充分的领域。前瞻产业研究院发布的报告显示，2017年国内日化行业销售额约为4681亿元，年均复合增长率为5%。预计2018年至2023年这一数字将继续扩大，销售收入将增至6609亿元以上。
同时，受益于信息获取渠道的增加，消费者对品牌的了解更加深入，对功效的需求也变得更加理性和睿智。注重外在形象、消费观念先进的年轻消费者已成为日化市场的主力军。他们拥有更强的消费能力，同时他们的品牌忠诚度也存在更多的不确定性。老国货的扩产再次增加了难度。一时间，“逆袭”和“崛起”似乎成了发展的关键词。
我们可以看到，百雀羚用《一镜到底》的老海派广告，流畅地介绍了“从1931年开始，陪你与时间抗争”，复古精致的画风，强烈的时代感时代与系列故事与品牌基调的无缝衔接，不仅增加了互联网的体量，更让品牌以时尚的营销方式在年轻消费者心中生根发芽。我们也可以看到，经典国货片仔癀，从研发子品类、调整品牌策略、签约形象代言人，回归传统的同时不忘跟风，通过代言拉近与消费者的距离、营销和产品实现目标。人口年龄组的下调和扩大。
然而，在这个开放、充满国际竞争元素的新时代，并不是每一个国内日化品牌都能顺利发展。昔日的“国民牙膏”品牌凉面真不仅处于营收和利润双下滑的状态，最近又再次抛售股份收回发展资金。据发布的2018年一季度报告显示，年初至报告期末，公司营业收入为2.85亿元，同比减少20.05%，归属于上市公司股东的净利润为亏损423.万元。此外，公司还在7月初发布公告称，计划在2018年剩余时间内出售不超过1200万股的中信证券，减持的目的是“合理规避价格下行波动和调整的风险” ，并返回发展。资金”，以“偿还贷款，补充流动资金，发展主营业务”。曾经开创国内重要牙膏市场、受到千家万户追捧的两面针，如今靠出售金融资产生存，已经不是很尴尬了。
不难看出，处于高速增长期的“中国制造”品牌要想进一步发展，必须在了解自身优势和劣势的前提下改变传统的竞争策略，并选择开放的思维和价值观。创新产品以质取胜，品牌传播要多渠道，产品、营销、渠道是“三大支柱”，才能脱颖而出，吸引更多消费者。到头来，人们选择国货，甚至是星辰捧月的热潮，都成了理所当然的事情。
