美容院工作中的经验和教训，兹拟定我们

为保证美容院各项经营管理制度的有效执行，促进员工之间的顺畅沟通，及时向领导反映美容院经营中的新问题，总结经验教训。美容院工作，特制定美容院会议制度，希望全体员工遵守。

例会：

1、早会：9:00-9:30（美容顾问主持）

每周例会：每周日下午 4:00（院长主持）

月会：每月月底（由区域经理主持）

2、要求美容院前台为每次会议做好详细的会议纪要，并将会议内容及时上报上级部门，同时将会议内容会传给美容院的工作人员，并与美容院合作。长期有效监督执行。

3、如果会议主席当天休息，需要主管提前指派下属员工主持会议。

4、会议内容

晨会：舞蹈经络操，挑选前天最好的员工，设定今天的销售业绩目标，院长讲课，激励员工。并制定今天的工作计划。

每周例会：总结本周工作中存在的问题，以及取得的成绩和经验。不足之处要及时调整，经验要继续发扬光大。并制定下周的工作计划，尤其是下周的晋升计划。

月会：总结本月工作中存在的问题，以及取得的成绩和经验。不足之处要及时调整，经验要继续发扬光大。并制定下个月的工作计划，尤其是下周的晋升计划。提名本月最佳员工，并奖励实现销售目标的员工。

5、会议系统：

不得无故缺席，不得无故迟到，不得中途离开，全体员工必须出席。

衣服要干净整洁。你必须穿美容院的工作服。男性需穿皮鞋，女性需化淡妆。会议期间保持手机静音或关机，不聊天，不大声喧哗，自觉保持会议纪律。