如何才能做好一个店长，带领美容院走向辉煌的明天？

领队是一支队伍的灵魂，是带领队伍克服障碍，一路斩妖除魔，最终到达西天取真经的“唐三藏”。对于一家美容院来说，经理也是唐三藏这样的人物。美容院店长是保证门店正常运营的轴心，需要具备优秀的管理能力、超强的抗压能力、冷静敏锐的分析判断能力和吃苦耐劳的精神。

那么，如何才能成为一名优秀的店长，具备这些优良品质，担负起这份责任，保持良好的品牌形象和美誉度，带领美容院走向辉煌的未来呢？

优秀的管理能力

作为美容院经理，安排好店里的日常工作，管理好每一位员工，保证店面正常运营，持续盈利，对团队负责。担任他的职务，谋其职，是他的责任，不能回避。因此，对于美容院经理来说，需要具备优秀的管理能力，制定经营策略和计划，才能更好地经营美容院。经营管理能力包括管理团队的规模、素质和结构，管理方法的科学化和现代化程度，管理教育的广度和深度，提高组织效率，纠正偏差，增加产值，具备卓越的沟通能力和创新的想法。

超强抗压能力

作为团队负责人，店长面临的压力来自四面八方：员工关系、经营状况、客户等，可能是压力的来源。面对巨大的压力，如何正确调整自己的心理状态，顺应形势，积极向上，带领美容院在这波市场斗争中立于不败之地，抵御来自外界乃至自身的压力，是美容院经理必须具备的硬素质。

要想培养出强大的抗压能力，首先要强身健体，然后才能学会减压。要想强心，就要经历不断的挫折和磨练，不要轻易放弃，多去旅行，多看书增强眼界，多学习提高综合能力。缓解压力的方法有很多：运动、饮食、与朋友交谈、做自己喜欢的事情等等。

冷静敏锐的分析判断能力

对于美容行业的领导者来说，要具备冷静敏锐的分析判断能力，时刻分析行业发展趋势，关注行业最新发展动向；时刻保持敏锐的嗅觉，把握美容领域的一些前沿动态；对市场环境做出相应调整，使美容院始终走在行业前列，不被市场抛弃。当暴风雨来临时，你必须保持冷静和冷静，这样才能更好地权衡利弊，做出更正确的判断和选择。

吃苦耐劳的精神

要成为美容院经理，就必须时刻和员工站在第一线，尽力而为，树立好榜样，这样才能更好地发挥上上下下的效果。作为店长，不仅要面对心理压力，还要面对肉体上的折磨。有很多事情需要手工完成，很多细节需要操心。一天的工作肯定会很辛苦。所以，除了自己动手之外，还要有良好的身体素质和吃苦耐劳的精神，这样才能有更多的精力把店铺经营好。

小编推荐更多美容院经理相关文章：

“招聘美容院经理的标准是什么？”