店长每天做好这五个事情，便能够轻松管理好美容院

有人说店长是美容院的灵魂，他们的能力和精神影响着美容院的发展；有人说店长是美容院的保姆，店里大大小小的东西都要她打理。是的，大家说的都有道理。店长在美容院中扮演着巨大的角色，不仅要提高店面的业绩，还要管理员工等事情。

这么多东西，美容店经理不会头晕吗？事实上，它是不一样的。店长每天做这五件事，就能轻松管理美容院。

1、验货：验货工作是店长每天上班开始的一项工作。检查内容包括员工仪容仪表、美容院整体环境卫生、宣传展示架、产品摆放、仪器摆放、产品盘点等。

2、激励：店长的地位影响美容师。晨会时，要激发员工的积极性，激发他们的工作热情。除了早上，他们还需要时不时地激励他们，让员工始终处于良好的状态。好的。动机可以是对他们工作的认可或对他们专长的鼓励。不要太刻意，有时是一个眼神，有时是一个微笑，这一切员工都能感受到。

3、服务：店长很多时候不能当领导，而是员工的仆人。店长控制着美容院的所有资源。当员工需要帮助时，他们会立即伸出援助之手。比如销售不顺利，员工的专业技能不够强，需要帮助。

4、观察：经理需要有敏锐的观察能力来管理美容院，这样才能帮助自己站在不同的高度思考问题，用客观事实处理问题，轻松应对解决这个问题。善于观察可以及时发现问题，解决问题，防止问题蔓延。

5、总结：一个成功的人总是在他完成后得出结论。美容院经理经过检查、激励、服务和观察，总结自己所做的事情，能够更好地发现问题、总结问题、解决问题。管理良好的美容院。

以上五点是美容院经理每天必不可少的工作。看似简单，但要做好却有一定的困难。如果经理有这四个方面的能力，他就能把美容院管理好：果断。独立，原则性强，立场坚定，有毅力和决心，遇到问题时勇于担当。

推荐更多关于美容院管理的热门文章《如何管理美容院，美容院工作流程》

《美容院经理如何管理员工》

这篇文章的链接：