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  • 宝洁“裁员”背后:全球裁员计划是多余脂肪的存在

    近日,有消息称宝洁广州总部多个部门正在裁员。宝洁相关人士向记者回复称,根据公司规定,他们不会对所谓“裁员”的市场传闻发表评论,但也表示“不断”提高组织生产力一直是其中之一。宝洁最重要的成功因素。”

    值得注意的是,宝洁大中华区总裁施文生此前表示,全球裁员计划是宝洁全球生产效率计划的一部分。他澄清说,全球裁员计划不会影响中国,但承认,“我不希望组织里有多余的脂肪。”

    “宝洁内部管理强大,但对外市场适应较慢。”日化行业人士白云虎表示,这种审慎判断、审慎核实的企业文化有其优势,但很难适应当前消费需求瞬息万变的中国市场。

    虽然在全球范围内,宝洁正在实施2016财年前削减开支100亿美元的计划,但上述宝洁人士告诉记者,宝洁在中国的投资持续加强,因此在一些领域甚至增加了工作岗位。要求。

    面对疲软的全球环境,宝洁的业绩与其他跨国公司一样,恢复缓慢。宝洁公司今年 1 月 24 日发布的财报显示,截至 2013 年 12 月 31 日的第二财季,收入为 2.22.8 亿美元,相比之下,2.21.8 亿美元去年同期。基本平;净利润34.3亿美元,比去年同期的40.6亿美元下降16%。

    宝洁“裁员”背后:全球裁员计划是多余脂肪的存在

    不过,在评价宝洁近年来在中国市场的表现时,白云虎告诉记者,除了在强势护发品类保持高速增长外,宝洁在洗衣粉(液)、口腔护理、护肤等其他领域小市场份额被本土品牌(如洗衣粉领域的立白、护肤品领域的展堂等)抢占或挑战,品类增速放缓。

    白云虎认为,一个重要原因是宝洁未能及时响应渠道本身的变化。在主流个护领域,中国主要包括KA超市、批发分销渠道、化妆品专卖店。在宝洁最擅长的KA渠道中,个人护理品的市场份额从2005年到2012年一直在下滑,但化妆品专卖店的渠道却迎来了发展的黄金十年。

    宝洁“裁员”背后:全球裁员计划是多余脂肪的存在

    但直到2013年,宝洁才专门针对化妆品店推出了“玉兰花沐月系列”和“海肌源”等品牌,而自然堂等天然日化品牌则在此领域已经成长。在莱富利再次成为首席执行官不到一年后,宝洁公司报告称正在寻找新的首席执行官。外媒报道称,宝洁正在考虑从现任和离任高管中挑选人选,接替现任总裁兼首席执行官赖福礼。

    据悉,宝洁此次人选新掌门人,除了部分现任高管已被纳入考察范围外,还考虑到了高管的辞职,其中包括曾在宝洁工作20年的法布里奇成为首席执行官 Al ()、宝洁全球业务部前总监、Susan () 目前是私募股权公司 The Group 的运营合伙人。

    长期关注宝洁的观察家李贵军告诉记者,雷富力出山时应该只是一个过渡性的“角色”,不会任职太久,最多两三年。 “一方面,董事会希望他稳定。在目前的形势下,另一方面,它的重要任务应该是培养新的接班人,而当这个经济周期好转时,新的接班人也将能够顺利上台。”

    但无论谁接手,李贵军认为,困扰宝洁的削减成本和提高利润的问题必须直面。此前,由于新兴市场消费者对高价格过于敏感,加上市场竞争激烈,利润率远低于发达市场。宝洁甚至暂时暂停了新兴市场的扩张计划,以巩固核心市场。市场份额。

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