集团整合其零售网络,莎莎店铺总数量为间减少

财报显示，集团营业额由去年同期的37.78亿港元下降4.0%至36.28亿港元，港澳地区零售额由港币下降$30.10亿3.6%至29.32亿港元，期内股东应占溢利为9600万港元，较去年同期减少37.3去年同期为1.53亿港元，每股基本盈利为3.3港仙，而去年同期为5.4港仙。

在 2016/2017 财年上半年，截至 9 月底，本集团巩固了其零售网络。莎莎门店总数为281家，新增11家，关店17家，净减少6家，较3月底净减少。减少2家单一品牌专卖店/专柜，其中内地市场净减少4家。集团表示，未来将更积极减免旅游区商铺租金，并在发展前景较好的住宅区开设商铺，包括靠近内地边境的新界。

上半年内地市场成交额亏损1370万港元；整体营业额下降4.3%至1.35亿港元，以当地货币计算，同店销售额下降5.1%。

该公司指出，与去年同期相比，香港和澳门的零售额下降3.6%至29.32亿港元。同店销售额下降3.6%，但较2015年同期下降8.5%有所收窄。本地客户和内地游客的交易量增加0. 2% 和 4.4% ，而每笔交易的平均值分别下降 6.3% 和 6.6% 。

虽然内地访港旅客人数持续下降，交易量持续上升，但本集团在香港的零售额与去年同期相比依然疲弱。该公司表示，这是由于每笔交易的平均销售额下降，而单价下降主要是由于客户对产品的喜好发生变化，加上港元走强和人民币贬值所致。人民币。

此外，深圳家庭借用居民入境许可由“一签多趟”改为“一周一趟”。该政策自2015年4月实施以来，严重影响当日来港内地游客人数。然而，随着内地访港旅客的下降趋势在 2016 年 7 月逐渐放缓并有所回升，销售额的跌幅在 2016/17 财政年度第一季度开始显着收窄。

莎莎因应市场需求，增加韩妆等潮流产品，改变产品结构，一方面提升销售业绩，另一方面加深毛利率压力。

财报显示，韩国产品组合的销售份额从 2015/16 财年下半年的 16.7% 攀升至上半年的 23.5% 2016/17 财政年度。销售额也增长了 51.5%；2015/16财年下半年，平行进口产品组合的销售份额环比从29.1%上升至31.7%；虽然自有品牌产品表现不尽如人意，但期内销售额占比由41.5%下降至38.5%。

为适应市场喜好的变化，莎莎表示将以更低的价格推出亚洲潮流产品，缩短产品上市周期，优化产品结构，提升产品陈列。