1月15日，丹紫集团销售中心KA管理部在丹紫集团15楼6号会议室召开了2013年度总结暨2014年度工作计划会议。
会前，KA管理部部长桂锦华在会上发表讲话，对从全国各地归来的KA运营管理人员表示热烈欢迎，对他们今年的工作给予肯定和鼓励桂锦华表示，2013年3月至2013年12月，部门销售目标完成率达到95.08%。其中，10月、11月和12月均超过计划目标的100%，同比增长92.54%。
会上，各KA运营经理向大家汇报了2013年的重点工作，并详细介绍了2014年的主要工作计划。尤其是2014年的销售目标，每个人都有责任分解落实，每个人都有信心。会议期间，每次有同事汇报完，其他同事都会积极提出一些工作建议。对于一些工作上的不足，他们将毫无保留地指出并提出相应的建议。相互讨论交流的气氛热烈友好。
在会议上，KA管理部总监桂锦华始终强调——“我们是KA门店的第一责任人”。他说，作为一个销售人员，业绩的增长可以体现我们存在的价值。正如我们的企业文化所说——“用心努力，再创佳绩”，只有专业、细致、勤奋、踏实，从工作中的小事做起，才能得到合作伙伴的认可！
（丹子集团销售中心KA管理部总监桂金华）
2014年初，丹子集团总裁张楚标提出了引领公司未来发展的七字诀——“一认、二定、三建设”。会议最后，KA管理部总监桂锦华还为大家讲解了营销中心的七字公式，即——“一七、二全，三导柜” . “一七”是指聚焦七大主题产品，“二全”是指聚焦七大主打产品，覆盖现有超市渠道，“三导柜”是指聚焦美妆导览、导航、后台现有的超市商店。橱柜形象，未来升级布局。
在会议的最后，KA管理部总监桂锦华引用了一位非常优秀的领导，在骂人的时候说：“虽然赤裸裸强壮，但有道理。”领导当时说的是：“对自己狠一点，强迫自己努力。再过五年，你会感谢今天的坚强，恨自己今天的懒惰和自卑。”会议以这样特别的方式结束了大幕已经拉开，会议带来的激励可能会伴随爱国者继续前行。
请登录之后再进行评论