资生堂收购Dolce香水业务瞄准高端品牌香水市场份额上升至5.8％

日前，资生堂集团表示，收购Dolce&香水业务将有助于资生堂将其在香水市场的份额从2.2%提高到5.8%。该集团预计这一数字将在五年内达到 9%。%。资生堂集团首席执行官表示，集团将计划通过营销和收购扩大香水业务；目前，集团在香水市场份额排名第8位，五年内资生堂将成为全球前5名的香水制造商。

过去一年，高端品牌在香水品类上“动起来”。此前，科蒂从宝洁公司收购了包括古驰香水系列在内的业务，并表示将更加关注高端品牌香水；雅诗兰黛先后收购了LE LABO、RODIN olio lusso、DE MALLE等独立小众香水品牌；今年7月，欧莱雅宣布收购一个香水品牌；LV 上个月推出了新的香水系列，距离 LV 上一次推出香水产品已有 70 年。

现在，资生堂也想加入这场香水“攻城战”。

其实资生堂并不是“玩香”的新手。据悉，其目前代理的香水品牌有ELIE SAAB、Issey 、Serge。其中，2003年推出的第一款女士香水在2004年英国FiFi （由香水基金会资助的香水行业颁奖活动）上获得“年度最佳新香水”，2007年推出的第一款男士香水也获得了“年度最佳新香水”奖。2008 年 Grand Prix du（法国版 FiFi ）的“最佳男士香水”。另一个资生堂香水品牌Serge，被认为是高端小众香水的创始人。1992年，品牌在资生堂集团投资下在巴黎成立，2015年被资生堂正式收购。

据欧睿数据显示，2011年至2015年流行香水的销量逐年下降，而高端香水的销量在2013年仅略有下降，其余时间均有所回升；其中，2011年和2015年，2018年高端香水的销售额增长了4-5%。

瞄准高端品牌香水市场，资生堂能否通过“套路”成功跻身TOP5？作为一家专注于高端进口化妆品的集合店，某化妆品（中国）有限公司总经理在接受记者采访时表示，一方面资生堂对消费者的印象也是一家化妆品公司，主要以护肤品和洗护用品为主，很多大牌香水都出自奢侈时尚品牌或大牌设计师之手。资生堂显然没有这些基因，其品牌形象和定位也不足以承载一个以自有品牌命名的高端品牌。香水系列；另一方面，世界顶级香水的生产仍在欧洲，主要集中在法国等地。日本没有生产高档香水的传统，需要很长时间才能培养；基于此，资生堂可以通过收购Dolce&尽快切入高端香水市场，是明智之举。

但对于资生堂的举动，还是持观望态度。“收购只是为了争夺一部分市场份额，品牌还是归别人所有。同时，高端香水需要跟上品牌推广、渠道分销、终端培训等，否则很难站出来。” 朱虎城说道。