毕业后，佘玉源加入了1997年创立于成都的面膜品牌科采，专注于中草药的概念。期间，佘玉媛将可彩上架屈臣氏，对于任何本土彩妆品牌来说，都是一个重大突破。但2002年，科才突然宣布终止代理合作关系。
佘裕元的销售团队一夜之间出局，面临无货可售的局面。终于，佘裕元南下广东，于2003年创立“明治”，重回面膜老行。在i黑马眼里，这是一个口罩行业“贾多宝和王老吉”的故事，也是一个“君子报仇十年不晚”的故事。
欧莱雅收购明治
2014年1月14日，其收购明治面膜获批。
明治创始人佘裕元夫妇即将套现7.7亿港币。佘宇源将继续担任明治CEO，从欧莱雅获得丰厚的薪水，成为职业经理人。
创业者一夜暴富，但大约在十年前，他突然被另一个面膜品牌科彩抛弃，陷入人生低谷，经常在厕所哭泣。
十年后，梅嫁入豪门，可才却彻底枯萎。这就是佘羽源的“报复”吗？
佘玉源，1972年出生，毕业于华南理工大学食品工程专业。妻子吴晓青比他大一岁，1994年毕业于广东广播电视大学。
两人都极其低调，在网上甚至都找不到被认定为自己的照片。一位见过这对夫妇的时尚界人士告诉记者，“老板娘”的皮肤极其娇嫩，可以充当产品的“活招牌”。
口罩行业的“家多宝”
今年年初，记者在上海见到了明治的一名员工。对方感慨道，明治和谐，是面膜界“贾多宝王老吉”的故事。
佘玉媛毕业后来到四川成都。他们一出道就做销售，保健品也卖得很好。很快，他加入了1997年创立于成都的面膜品牌科采，专注于中草药的概念。
有资料显示，佘玉源当时注册了一家公司，科才是总代理和品牌所有者。但据知情人士透露，佘玉媛当时在科彩内部工作，担任科彩销售总监一职，声望和势力不断扩大。
期间，佘玉媛将可彩上架屈臣氏，对于任何本土彩妆品牌来说，都是一个重大突破。
权力的主人
成功埋下祸根，胜利压倒一切，佘玉渊无视公司里所有的异常迹象。
2002年，科才突然宣布终止代理合作关系。佘裕元的销售团队一夜之间出局，面临无货可售的局面。
如果代理做得不好，品牌商会更换。如果代理做得好，品牌商就想收回。现在这听起来像是一个古老的故事。很多agent只能小心翼翼的找到一个平衡点，在一定的范围内达到性能，既不太差也不太好。
在为数不多的媒体专访之一中，佘宇源回忆了那段时间的经历。说他“经常躲在厕所里哭”。当员工说暂时不拿薪水愿意继续跟着他的时候，老板却想不出一个品牌来卖，真是让人心痛。
接下来是一段病危的医疗时期。佘裕元疯狂推出各种不靠谱的品牌，一一宣告失败。
向南走
终于，佘裕元南下广东，于2003年创立“明治”，重回面膜老行。在那个时候，做彩妆品牌似乎并不难：找代工厂、起名字、“创造”品牌起源故事、在媒体上做广告……门槛不高。
创业之初，明治在包装和宣传上都明确暗示是“韩国品牌”，“有限公司”二字。莫名其妙地与明治有关。
凭借经验和资源，佘裕元还把明治送到了屈臣氏。并将5包口罩分拆单独出售。不论面膜的功效、成分、生产成本，价格都会统一，让顾客随意选择搭配，不会造成“难选”。
“单片口罩”具有开创性。这种模式在以后逐渐被竞争对手模仿，甚至丝芙兰也将自有品牌面膜拆解成单片。2010年，美的在香港上市。
十年
一开始抛弃经纪人的故事还没有结束。
科才在收回代理权后并没有立即倒下。2008年3月，上海家化（43.69，-0.57，-1.29%）收购了科彩51%的股权，当时科彩还是一家香喷喷的公司。众说纷纭，复星欧莱雅都对科彩感兴趣。
可菜似乎很符合上海家化的气质，两人都热衷于中草药。然而，在收购后的几年里，上海家化只看好佰草集。可回收的毛利率较低，而面膜是一个非常细分和小规模的行业。从未受到高度关注和大规模投资。
时间悄悄来到了2013年，距离佘裕元被迫离开科才11年。
8月，欧莱雅宣布以65.38亿收购明治；同月，上海家化又宣布了一个消息：科彩品牌终结，不做。
佘羽源此时的心情如何？消息公布后不久，记者从明治那里得到了一条消息。佘玉园现在热衷于研究茶文化，四处寻找名茶。他的照片还没有出现。
各方的心依然悬在空中。业界一直在争论欧莱雅的“雪藏”护士和过去的“韩国背景”。它会成功吗？
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