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教育和培训见解
今年6月，在美业领袖成长营上海站，近50名美业老板和资深同学一行参观了位于上海松江经济技术学院占地6000平方米的美业培训学校哲美学院开发区。不少学生表示惊叹，参观后仍不满意。
链管理的核心是供应链和教育培训能力。作为拥有4000多家门店的特许经营品牌，一直是保障连锁店顺利运营的核心能力。一直以来劳动局报考美容师资格证，哲美学院只对内不对外，但在去年年中，决定对外开放，为业内其他门店提供教育培训服务。
你为什么决定开放？开放市场后如何定位？与行业内的公司会有哪些合作机会？龙头企业向行业开放优势资源，对整个行业意味着什么？
7月，上海总部《美业观察》专访了 Brand首席运营官赵成友先生，为您一一解答。
文/《美业观察》上海郭璇
▷ 2017年7月，集团旗下培训学校“哲美学院”正式对外开放，为独立运营单位，自负盈亏。
▷ 在此之前，这所学校是集团的一个部门，主要为美容师、店长、员工等提供专业的技术和专业技能。美容行业培训课程的综合管理，每年近千门课程，有为全国加盟商培养近30万名美容师。
克丽缇娜品牌首席运营官赵承友先生
哲美学院概况
▷先生 赵介绍：“于1989年在台湾成立，最初是一家美容培训机构。哲美学院的前身是2002年成立的‘时尚空间’国际培训部，2001年我们在上海建厂。在培训学校的规划中，哲美学院于2012年在工厂旁边建成，占地6000m²，当时耗资数千万——今天，这笔投资几乎不可能建一所学校。上海这个规模。”
哲美学院主楼外观
▷哲美学院的外观设计相当宏伟。市场部副总裁陈柏英女士和哲美高级总监杨佳女士介绍，该校采用哈佛大学风格建造，由主教学楼、学生宿舍、食堂、操场等组成。主要部分。可以满足一站式封闭式培训的需要。
今年6月，成长营近50名学生参观哲美学院
▷主教学楼两层，2800㎡。多媒体美容理论教室3个（其中阶梯教室1个，可容纳300人，平行教室2个，可容纳150-200人），多媒体美容实践教室2个（每个可容纳100人同时练习）。
哲美学院实践课堂
▷学生宿舍2栋150间，可同时容纳600名学生；
▷食堂可容纳400人；
▷美容模拟示范店，300m²，供学生练习操作；
▷哲美学院现有专任教师50余人。
主楼内的螺旋楼梯
主楼内墙上的“科提信条”
新定位：黄埔军校美容培训
▷ 培养近30万美容师的哲美学院，对美容培训有着独特而深刻的见解，毋庸置疑。
“整体来看，行业内的美容培训大致可以分为两种。” 赵承佑解释道：
这两个类别就像美容行业的“专科院校”。哲美学院的培养不仅技术基础扎实，而且传授管理和运营经验，堪称“综合性学院”。
▷ 据报道，在去年决定开办后，哲美学院将自己定位为“黄埔军校美容培训班”——“我们决定开办是因为一个公司的发展，是植根于整个美的发展。行业，以及我们的优势 对外开放的能力是专注于对整个美容行业市场的贡献。
哲美学院钟楼外景
哲美学院将如何开学？
▷ 据赵承友介绍，目前市场上美容人才紧缺，人工成本越来越高。教育培训市场化也是顺应市场需求的趋势。
▷ 哲美学院的市场化已经进行了近一年劳动局报考美容师资格证，可以概括为三个方面。
优化组织架构
▷ 据了解，改革后的哲学美容学院分为3个不同的系：美容系、美甲系、营养与健康系。
▷ 在满足现有培训需求的基础上，各部门可以创造不同的增长点。
优化课程体系
▷ 以综合性学院“黄埔军校”为目标，哲美学院设置了10大课程体系，涵盖技术与运营管理。分为美容师基础技能课程、店长门店运营管理课程、市场监管讲师、名校圆梦课程、公司员工内部培训课程等。
哲美学院美容教室
哲美学院美甲课
▷ 其中，与同济大学等国内知名高等院校合作推出的门店经理高级管理培训系列课程是一大亮点，由国内外专家主讲。2018年1-5月，共有529家加盟店获得进入名校深造的机会。
扩大人才库
学院合作
▷ 哲美学院与8所大中专院校签订培训合作协议。在福建厦门、广东广州、河北唐山、四川、安徽等地设有合作院校。
与培训机构合作
▷ 与其他培训机构合作，签订点对点协议，扩大人才储备。
劳动局考试中心
▷ 与劳动局签订考点协议，毕业后颁发美容师资格证书。随着行业的合规流程，认证已成为必须。
社交网络招生
▷ 赵成友进一步解释：“常规获取流量的方式不适合我们。我们有4000多家门店，也是亲情紧密相连的点，是自然的招生点，加盟店有招生+激励政策，无论从成本还是效果上，目前还是很有效的。”
▷ 据介绍：浙美学院内外培训2018年上半年共完成培训5万人次，新美容师多为90后，以20、30岁为主，初中比例学校到中专教育大约是1.:2。
开业后，与业界有哪些合作可能性？
▷ “哲美学院开放运营，就是全员参与市场，当然也欢迎大家合作。” 赵成友表示，开放合作是基本态度。
▷那么，哲美学院与同行业同类或同类院校有哪些合作点？我们分析了几种可能性：
1、基础培训资源共享
▷与其他美容机构、美甲、睫毛美容机构，可以在基础培训中找到合作点。合作的核心是课程结构，浙美现有的硬件和师资是共享的。
2.课程定制
▷根据不同美妆店的需求，课程“量身定制”，利用哲美的硬件设施（如教室空间），或委托哲美的讲师同时设计和教授课程。比如针对新兴的皮肤管理和科技美容机构，分别为其设计了产品+设备联合保养的课程。
哲美学院专业技术研讨会
3. 共同发展课程
▷对于有自己独特的课程内容和体系的平台或机构，赵成友认为合作的方式可以是联合研发，然后由哲美学院统一输出。
▷ “比如现在同济大学的老师会来哲美任教，我们有和行业内优秀的培训机构和老师合作的历史，”他补充说。
哲美学院小花园一角
▷ 的确，像哲美学院这样系统化、规模化，关键是培训内容经过市场验证的美育培训学校（ chain）。对行业开放后，为行业内其他品牌提供全新的培训资源，加速连锁经营。而合作思路，很可能会对整个行业产生多重有意义的影响。我们将继续关注哲美学院未来的走向。
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