美容院在中国是一种非常特殊的商业场所。
外行总觉得很赚钱，总想进来开店做点事。专家们觉得很煎熬，身心疲惫，总想出去。
同时，无论是操作者还是从业者，进入门槛都特别低，但要做好，则需要具备特别强的综合能力。
在赚钱方面，已经形成了连锁体系，年销售额可以轻松过亿。管理不好，客户就发不出去，连员工的基本工资都发不出去。
是的，美容院就是这样一个特殊的存在。那么如何开一家美容院呢？这是很多人关心的问题。
2020年是不寻常的一年。很多事故都会让人产生不同的想法。十年前，我偶然开始进入美容行业。在过去的十年里，我经历了从源头到尾端的整个链条。我对一切都有一点了解，但我并不精确。就是这样。我经历了整个产业链，把所有的东西放在一起来思考如何经营一家美容院。，对自己有更清晰的认识。
相信在接下来的时间里，还是会有很多美容院倒闭，还有很多新的美容院重新开业。十年来，我们跌入坑洼，走弯路，还会有一个个继续前行的人。下去。如果能把这十年的心得和心得写下来，让更多想开店，或者正在开店的人，有一个清晰的参考，也能有一个清晰的认识，那是好事。
一方面可以考验自己的技能，另一方面可以给合作伙伴一个明确的店铺诊断。
在很大程度上，它可以结交有冲动再次开店的新朋友，有一个警告，他们可以避免花这么多钱，浪费金钱和浪费社会资源。
照你说的做，这是值得的。
所以首先我们要非常清楚的知道，一个赚钱的美容师长什么样子？
首先是初衷和定位非常明确：
运营商会真正热爱这个行业，从头做起，打造团队，让客户满意。
二是要非常清楚团队建设。
1.知道在哪里招聘员工，知道如何招聘和谈判。
2. 懂得如何为员工设定薪酬制度。
3.知道如何为员工建立教育体系。
4.知道如何管理和提升员工。
第三，了解店铺想要服务什么样的顾客。
1. 拓展客户，就是准确的知道自己想要什么样的客户，让客户收到信息
2、要留住顾客，懂得发现顾客的问题，让顾客相信店家有能力解决和体验。
3、锁定客户，懂得让客户放心消费、大胆消费、投资式消费。
第四，知道店铺需要经营什么样的物品。
1.面部皮肤：从产品-技术-仪器-医美（店家应该怎么做？）
2.体型：养生、塑形减肥、器械（可以做什么）
3.内部调整：我们应该做吗？
4、其他品类：小众品类，无论是店铺特色还是消遣，是否跟风。
第五，同时我们也非常清楚门店管理、商业模式、门店扩张发展三大决策。
同时，随着经营者认知的提高，不断修正初衷怎样开一家美容店怎样开一家美容店，不断反思，不断储备人才，不断吸纳顾客，才能真正称得上是一家美容院，实属不易.
现在是移动互联网时代，信息透明是一把双刃剑。好的是信息和知识会传播得更快，坏的是谣言和谎言会传播得很快。或许，对于开店来说，没有办法对一个随便的想法有一个清晰全面的了解，所有的积蓄都会白白浪费，或者负债累累。
所以想要开美容院之前，一定要先了解这些大项目，以免掉进一些坑里，因为有些坑就意味着深渊。
同时，也请相信，有些弯路已经走过，有些教训早已付出代价。我愿意慢慢把这些经历写成文字，同时也愿意整理一个完整的表格工具。希望能帮助更多困惑的运营商。
那么如何开好一家美容院，几句话也说不清楚。我将它分为八个不同的主题，希望能完美地表达出来。
第一：初衷和定位——你真的决定做这个吗？
第二：员工篇——如何招聘、薪酬设定、教育、管理。
第三：客户篇——你是谁？你想吸引什么样的客户？客户如何接受您的想法？从进入一路跟随。
第四：项目篇——如何选择项目？如何做好项目？如何专业学习？
第五：店铺管理综合百科
六：门店商业模式设置
第七：门店发展，标准复制连锁扩张。
第八：认知提升，改正初衷。
如果你真的能仔细阅读，欢迎随时与我讨论，碰撞出更多的想法，更完整、更清晰、更仔细地补充本专栏。
你有什么兴趣看到这个，让我自我介绍一下
我是李先生，1980年代出生，男。以前喜欢过程，现在追求结果。
我愿意把过去十年的经验变成通俗易懂的文字，也把店铺诊断变成一整套工具，让你在最短的时间内明白，你能不能做好美容院的？或者及时停下来，转身回到岸边。
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