广州铂兰之钥小编：美容加盟店管理都有哪些误区？

俗话说美容院规章制度10条精简，没有规矩没有方，美容院也一样。美容院对管理的要求比较高。没有管理，没有领导美容院规章制度10条精简，也没有方向。这只能是一个死胡同。而且，开美容院赚钱的“方法”有很多。一些美容院的管理者总想找到一条赚钱的捷径，总想见效。但这种方法大多不可靠。那么美容院的管理到底有多深呢？下面就由广州白金钥匙小编为大家讲解一下。

很多美容院想要快速获利，总是想通过捷径解决一些问题。我希望快点看到效果，但往往事实和想法总是矛盾的。那么美妆加盟店的管理有哪些误区呢？下面小编将为您详细介绍。

1、外观轻重

很多美容店学过一些企业文化管理的知识，但只是照搬，缺乏自己的“个性”，而且大多在制定后就悬而未决，无法落实到美容师的行动中。店，也不能和美容店的管理有关。结合。有的美容店认为企业文化就是形象、标识、服装，对美容师精神层面的统一建设漠不关心。

2.轻战略重战术

美容店经营部是从美容店经营战略和愿景出发，以战略为导向的一套科学的管理体系。它是在企业战略、组织和文化背景下建立起来的“平台”。有的美妆店希望它能解决实战中管理上的很多细节。他们常常找问题解决问题，却没有意识到每一个问题都是相关的，解决问题首先需要找到根本原因，对症下药。

3、性格轻快，注重表现

美容店在招聘美容师时没有长远意识，只注重销售能力和技术，或者信任亲友，而忽略了美容师的人品和未来发展。一段时间后，会发现美容师难以管理或不适应美容店的发展，很难一下子解决。

4. 着眼于整体，着眼于局部

一些美容店老板只关注或解决一些局部问题，而忽略了美容店的诚信。结果他抓着芝麻丢了西瓜，打倒了葫芦做了勺子，整天忙着灭火。我认为这是完全无法实现的。

5. 重结果，轻过程

一切只看结果，忽略美容店管理流程的关键环节，不在乎对美容店的影响，靠书号管理美容店，靠奖惩管理美容店美容师。最终的结果就是掩埋了很多不稳定的因素，说不定哪天就会爆发。