教你6招激励方法，有效的带动员工积极性！

对于一个企业来说，员工的精神状态和积极性决定了企业的精神面貌。只有员工精力充沛、积极进取，工作才能顺利进行，公司才会充满活力。作为管理者，他们更关心的是如何调动员工的积极性。毕竟是他们的人招来的，他们的心是招不来的。教你6个激励方法，有效激发员工积极性！

管理者调动员工积极性必须了解的六大激励规则，推荐收藏！

一、奖惩激励法

对于员工来说，他们来公司打工是为了挣钱生活，所以他们都想要额外的奖励，当然也不喜欢被惩罚。作为管理者，可以通过制定奖惩激励方案来调动员工的积极性。完成任务会有奖励，不完成任务就会受到惩罚，让每一位员工都为奖励而努力。

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2.授权激励法

在职场中，大家都希望自己可以被重用，这样更容易调动肩负重任的人的积极性。经理们在掌控之中10种激励员工的详细方法，他们必须自己努力工作。更不用说效率低下，员工没有动力。但是，如果员工得到有效的赋能，不仅可以调动他们的积极性，还可以高效地完成工作，一石二鸟。

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三、激励与激励

很多时候，员工被形容为积极性高，被说是“打鸡血”，那么谁给了他们鸡血呢？当然是管理者。保持良好的管理者与下属关系，有利于调动员工的积极性。来自领导的沟通、表扬和信任，会让员工感受到领导的宠爱。俗话说，没有必要怀疑。因此，领导者应该向员工表达对员工的信任、表扬或意见，让他们了解领导者的真实意图和想法。

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4. 竞争激励法

在职场中，大家既是同事又是对手，相互配合，照顾竞争。但很多时候，这种竞争意识会被时间和感情逐渐淡化，逐渐没有危机感，会安于现状。因此，管理者应建立良好的竞争机制，通过积极健康的引导，提高员工的竞争意识，调动他们的积极性。

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5、驱动激励方式

一个领导者的成功在于他的下属愿意为他努力工作。当下属停止前进时，作为领导者，他们应该带路，以身作则，以身作则。只有这样，下属才能感觉到自己与领导站在了统一战线上。所以，面对这样的领导，下属应该也会有高度的热情，与领导同甘共苦，同进同退。领导者是他们心中的标杆、旗帜和榜样。

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6、人的激励方式

每个人都有自己的长处和短处。对于工作，他们经常发挥自己的长处，但有时也会暴露出自己的短处。管理者要包容员工的短处，发挥自己的长处，既能给员工安全感，又能看到公司的人性化管理10种激励员工的详细方法，同时反省自己，让自己更加努力，更加有表现力出色地。

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小编认为，人是情感动物。管理者只要能抓住员工的心，用合理、有效、好的方法来引导和鼓励他们，就很容易调动他们积累的行动。当然，前提是要考虑员工的发展和利益。如果只有需求，这种热情是无法长期保持的。