一般情况下，不要轻易改变薪酬制度。对于习惯性的事情，一旦调整好，高调就好，起到鼓励作用。如果他们调整为低调或与任务相结合，会在一段时间内出现暂时的人员流动和情绪波动。真要改革，就得好好想想，坚持到底。不要因为暂时的失败而流产。在这种情况下，不要害怕员工的流失而制定制度，而要为目标的实现制定制度。
当然，关于美容院的工资比例，目前还没有定论。比如100万元20分，200万元30分。对于美容院的老板来说，即使美容师的工资比高，利润也更高。，所以一般考虑两个数据：一个是总量，一个是合理的比例。
一般美容院委托方式：
提成：护肤1~3元，身体护理5~10元，最低保障任务3000~5000元，5000元6%，7000元8%元。
美容师工资制度
根据美容师的工作业绩、评价效果和投资水平，目前比较常见的有以下几种：
在中小型美容院美容院员工工资怎么开，一般采用比较温和的薪酬设计方法。
方法一、一般薪酬设计方法：
1、美容院老板正在了解当地美容院的经理、顾问和美容师的整体收入水平。比如美容师的平均工资在500-800元之间。
2、在此基础上，结合他们的年度销售目标，比如我希望月销售额达到3万元，年度计划是30万到40万元。
3、人事费用控制在19~23点左右，即年薪总额在68万左右。
4、在此基础上预留30%的风险基金，以防万一年营业额达不到，即年薪总额约46万。这笔资金将用作年终资金，并在达到营业额时一并释放。或每年分发两次。
5.按6人计算，平均81万，月均750~1200元。
6、总经理或顾问的工资应该在普通美容师的1.2-1.8之间。
7、薪酬设计如下：美容师底薪400元，美容师个人完成5000元（30000/6人），奖励400元。成绩达到80%，奖励300元，60%合格，奖励100元。此外，美容院每月完成目标，将获得每人100元的集体奖励。年内完成5万元的，年底奖励800-3000元。
8、这种方案一般针对比较稳定的客源，不需要太多美容师的主动性，不需要太强的销量，用于比较固定的县级美容院。美容院薪资表 各大美容院薪资表 一般情况下美容院员工工资怎么开，不要轻易改变薪资制度。对于习惯性的事情，一旦调整好，高调就好，起到鼓励作用。如果他们调整为低调或与任务相结合，会在一段时间内出现暂时的人员流动和情绪波动。真要改革，一定要慎重考虑，坚持到底，不要因为一时的不服，而盲目哀悼。过滤颓靴、怠速螺栓、防喷漆、抗振豺狼
方式二：固定工资+绩效提成
计算方式：200元~1200元/月+技术业绩×（15~20%）+销售业绩×（5~10%）
大型美容院一般采用这种方法。固定工资的支付可根据人员配备和技术差异进行调整，提成奖金基本
维持不变。
使用此工资单的优点是：
1 最大程度满足员工的安全感，降低人员流失率，对员工的积极性和环境的改善产生积极的影响。
2 多劳多得的工资支付形式，可以不断提高员工的个人创造力。
3、氛围稳定，易于管理，有利于树立美容院良好的专业形象。
4、员工与美容院的关系比较密切。
5 有了固定工资部分，美容院支付的提成率比较稳定，美容师的业绩比较稳定。
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