我是一家美容院的老板娘，今年是创业开店的第七个年头，门店在广州番禺这边，不大不小，近三百平方。在疫情爆发之前，生意虽然比不得那些大店和连锁美容店，但客流量和年营收额也比较可观。自从疫情爆发以来，我的美容院的生意急转直下，起初认为各行各业俱是如此，只需要捱过“疫情寒冬”就能迎来春暖花开，后来发现连餐饮行业都逐渐回暖，一些同行的门店的生意也开始回到正轨，唯独我的美容院暴露出了很多问题。 首先，人员流失较大。员工们纷纷提出离职，离职原因主要是因为疫情反复呈点状爆发，疫情防控常态化的今天，导致客户不进店，就算进店也不怎么消费，再加上当时做的是以身体为主、面部为辅的项目，美容师操作起来又累又久，这样一来，导致员工既拿不到疫情爆发之前的可观工资，还要做很多累活。有时候还因为疗效不明显、员工上班懈怠而受到顾客的诟病，种种原因导致员工、客户人心离散。起初我认为这种情况只是一时的，还经常鼓励他们，可是这种情况居然持续了一年多，原本在坚守的老员工都认为我们开始走下坡路了，没有什么发展前景可言。这波离职潮，让我原本十来个员工体量的美容院，锐减到三四个员工。

当时我见黎董为人亲切，就把心里的顾虑和不解都说了出来。黎董耐心地向我讲解安哥国际的合作方式，简单地说就是我啥也不用干，交五百块钱诚意金，就有优秀的拓客老师帮我们拓客，拓的都是精准的a客，后续还会安排专业的店销老师到店帮忙做业绩，如果我们觉得业绩满意，就可以选择加盟。我当时就觉得安哥国际特别厚道，居然先帮我做事，再让我根据业绩是否满意来决定加盟与不加盟，这是完全把选择权交给了我们啊，从这一点也可以看出安哥国际的自信。 当时黎董邀请我体验了一下贝罗娜面部抗衰服务，体验感不错，确实比我的美容院的员工手法和技术要好上不少，而且效果立竿见影，当时候我就问了黎董如果我们门店的员工要复制这样的手法和技术会不会很有难度?黎董的回答挺让我诧异的，安哥国际考虑得非常周到，在合作的过程中，不仅会为我们培训及打造美容师的心态和技能，而且每个月的总部和全国各运营中心都会举办美容师培训会，用于提升美容师的专业水平。不得不说，安哥国际在这方面确实是真心实意打造完整的售后体系，为我们门店保驾护航的。

回来之后，又查了查安哥国际的一些资料，偶然间发现安哥国际在河南水灾的时候，捐过很多物资和善款，这让我一个在广州创业的河南人感到十分暖心。基于此，经过综合考量几天之后，觉得不能坐以待毙，就和安哥国际那边确定了合作想法，交了500块钱诚意金。 安哥国际也按照事先说的那样安排了拓客老师到店拓客，当天就做了拓了近百个客户，后面店销老师又做出了二十多万的业绩。这么好的业绩，我也是爽快人，就加盟了安哥国际贝罗娜。到2022年三月份，加盟小半年了，这段时间里门店的客流量明显大了很多，顾客到店之后也愿意消费，且复购率和反馈都很好，美容师的工资也有了很大幅度的增加，员工稳定了，生意也比疫情前也好了，每个月的盈利都在上涨。之前是每晚愁得睡不着，现在是每晚乐得睡不着。 我抽空写了这么内容，一是为了感谢安哥国际和黎广柏先生，二是想把这些经历和心得分享出来，说不定对大家有益。最后，我想告诉各位同行，遇到经营困境时不要灰心，认真分析问题，再去找解决问题的方法或者能够解决问题的人，这样才能走得更远。就拿我的美容院之前出现的四个问题，现在都解决了，一有安哥国际针对加盟店的各种活动和店务管理系统帮我提升抗风险能力，二能给予门店员工成长机会，三不愁愿意消费的优质客户，四也有贝罗娜这种知名品牌的影响力和对客户的吸引力。 最后，再次感谢安哥国际和黎董，希望今后我门店的生意能再上一层楼，希望更多有志人士也能加入美业、创新美业。

现在的美容师培训机构有很多，不过大多是面向社会招生，再加上现在美容师培训有当地政府的优待和补贴。基本都是免费在学习技能，所以，现在的学生很多是为了学习到专业的美容知识能让自己更理智的护肤而学习的。她们学完了不一定会选择去从事这一份工作。但是，现在专业的中专院校还有一部分在开设美容师专业班，这类的学生一般学制有三年，她们从初中考学进中专院校主功这个专业。所以，她们能静下心来学习，而且学习课时也足够，招这样的美容师在专业知识上不用太操心。但相对待遇要给的优沃一些。

另外，如果美容院能确保自身能保证到美容师的合法权益，也可以考虑自已培养美容师。从贫困地区招聘适龄人员，请当地政府帮忙，签定用工合同，回到工作地帮工人购买社保，因为有社保，美容师培训可以申请当地的社保补贴。所以，相当于是你给你的员工买社保，政府帮你免费培训技术人员。